Zoe Williams
Zoe Williams
Former SpaceX engineer now independent consultant.
こんにちは、スターリンク(Starlink)が新たな「宇宙の独占」を引き起こすかどうかは、確かにホットな話題であり、皆さんの懸念ももっともです。ここでは、その背景にある事情を分かりやすく説明したいと思います。
なぜ皆は「独占」を懸念するのか?
想像してみてください。宇宙の軌道、特に低軌道(LEO)は、都市の未開発の土地のようなものです。広大ではありますが、立地が良く、使いやすい「一等地」は限られています。スターリンクがしていることは、まさにこれらの「一等地」に「家を建てる」(衛星を打ち上げる)ように、猛烈な勢いで衛星を配置しているのです。
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「場所取り」と「早い者勝ち」
- スターリンクが打ち上げを計画している衛星の総数は数万機に上り、これは前例のない規模です。すでに数千機が打ち上げられ、非常に速いペースで追加の打ち上げが続いています。
- 宇宙の軌道資源は有限であり、一つずつ場所が割り当てられています。スターリンクは膨大な数の衛星で最適な軌道高度と傾斜角を占有しており、後から参入する競合他社が良い場所を見つけるのは非常に困難になり、コストも高くなります。これは、あるデベロッパーが新興地域の最高の土地をすべて買い占めてしまい、他の企業が建物を建てようとしても、隅っこにしか場所がないようなものです。
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「ロードホッグ」効果、交通渋滞
- 低軌道は、朝夕のラッシュアワーの環状道路のように、ますます混雑しています。衛星の数が増えれば増えるほど、衝突のリスクも高まります。一度衝突が起きれば、大量の宇宙ゴミが発生し、それらのゴミは弾丸のように軌道上を飛び回り、他のすべての衛星の安全を脅かします。
- スターリンクの規模は非常に大きく、それ自体が軌道上で最大の「交通参加者」となっています。他国の衛星が軌道を計画する際には、スターリンクの「勢力範囲」を慎重に避ける必要があり、これは他社の運用コストとリスクを間接的に増加させています。
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コスト優位性、他社は太刀打ちできない
- スターリンクには、その親会社がSpaceXであるという唯一無二の強みがあります。SpaceXは再利用可能なファルコン9ロケットを保有しており、その打ち上げコストは世界のどの企業よりもはるかに低いです。
- これは、「自分で野菜を育て、自分で車を運転して市場に運び、しかもその車は再利用可能で燃料もあまり消費しない」という状況を生み出しています。他の企業はどうでしょうか?彼らはまず高額な「車を借りる」(打ち上げサービスを購入する)ことでしか「野菜」(衛星)を運ぶことができません。このコスト差はあまりにも大きく、新規参入者がスターリンクと競争するのは非常に困難です。
絶対的な独占が形成されるのか?
必ずしもそうとは限りません。状況はもっと複雑です。
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競合他社も力を入れている
- スターリンクが独走しているとはいえ、後続がいないわけではありません。例えば、Amazonの「プロジェクト・カイパー」、英国のOneWeb社(破産再編を経験しましたが、政府と資本の支援を受けています)、そして我が国の「国家網計画」も、それぞれ独自の衛星インターネットを構築しようとしています。皆、スターリンクの一強状態を許さないよう、努力を続けています。
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市場は十分に大きく、差別化競争が可能
- 世界の衛星インターネットに対する需要は非常に大きく、特に遠隔地、海洋、航空などの分野で顕著です。異なる企業は、それぞれ異なるニッチ市場に特化することができます。例えば、ある企業はスターリンクのように民生用ブロードバンドを主力とするのではなく、政府や企業向けに高セキュリティの専用回線サービスを提供することに注力するかもしれません。
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政府と国際機関による規制
- 独占は、どの国の政府も望まないことです。もしスターリンクの行動があまりにも強引で、公正な競争を妨げるようであれば、米国やEUなどの主要経済圏から独占禁止法違反の調査を受ける可能性が高いです。
- 国際電気通信連合(ITU)などの国際機関も、軌道と周波数資源の調整に努めています。現在のところ「早い者勝ち」のルールはスターリンクに有利ですが、問題がますます顕在化するにつれて、将来的にルールが変更され、宇宙資源の公平な利用が確保される可能性もあります。
まとめ
したがって、私の見解は以下の通りです。
- スターリンクが「絶対的な独占」(つまり、市場に唯一のプレイヤーしかいない状態)を形成することは難しいでしょう。なぜなら、競合他社や国家がそれを座視することはないからです。
- **しかし、それは「事実上の支配的地位」あるいは「優位性のある独占」を形成しつつあります。**先行者としての優位性、技術的およびコスト的な障壁により、すでに巨大な参入障壁を築き上げており、後続の企業が追いつくのは困難です。
「宇宙の独占」というよりも、より正確な表現は**「軌道の混雑」と「極めて高い参入障壁」**の問題かもしれません。スターリンクの行動は、宇宙産業全体の生態系を変えつつあり、全人類共通の財産である宇宙において、将来の交通ルールを誰が定めるべきか、公平性と安全性をどのように確保すべきかという新たな問題を世界に突きつけています。これこそが、スターリンクの背後にあるより深い課題なのです。