纳瓦尔(Naval)如何看待“价值投资”与“成长投资”的差异?

Bradley Edwards
Bradley Edwards
Entrepreneur and investor with 20 years of experience in tech startups.

好的,我们来聊聊这个话题。如果你听过纳瓦尔的播客或者看过他的语录,你会发现他是个喜欢化繁为简、直击本质的人。在“价值投资”和“成长投资”这个经典争论上,他的看法也同样如此。

长话短说,在纳瓦尔看来,“价值投资”和“成长投资”的争论其实有点像在问:“一辆好车,是轮子重要还是发动机重要?”——这俩根本就不是对立的,而是评价一辆好车不可分割的部分。

下面我用大白话给你拆解一下他的思路:


首先,忘掉那些标签,那都是“假想敌”

很多人把这两种投资方式想成是两个完全对立的门派:

  • 传统印象中的“价值投资”:就像去逛折扣店。专门找那些价格远低于它“账面价值”的东西。比如一家公司,把它的厂房、设备、现金全卖了,可能值10个亿,但现在它的股票市值只有5个亿。买它!图的就是一个“便宜”,等市场发现它的真实价值,价格涨回去了就赚了。
  • 传统印象中的“成长投资”:就像是去投资一个未来的明星。这家公司现在可能还在亏钱,或者利润很薄,看起来“很贵”。但它的用户在飞速增长,市场占有率在不断提高,大家赌的是它未来能成为行业巨头,赚的是未来成百上千倍的增长。

但纳瓦尔认为,这种划分在今天已经过时了,甚至是一种误解。

核心观点:增长本身就是价值的一部分

这是理解纳瓦尔看法的关键。

你可以这么想:你买一家公司,买的到底是什么?你买的是它未来能持续为你赚钱的能力。

我们用一个简单的比喻:

假设你要买一颗苹果树。

  • 一个所谓的“价值”投资者可能会去计算这棵树的木材值多少钱,树上现有的苹果值多少钱。他发现这棵树的“清算价值”是500块,但现在只卖300块,他觉得很值,就买了。
  • 但纳瓦尔(以及现代的巴菲特)会怎么想?他会想:这棵树健不健康?它未来10年、20年能结出多少苹果?这些苹果能卖多少钱?未来会有虫害吗?附近会不会有人建化工厂污染它?

你看,这棵树未来的“结果能力”(成长性),才是它今天“价值”的核心组成部分。 一棵明年就要枯死的老树,就算木材再值钱,它的投资价值也很低。相反,一棵今天看起来还很小,但品种优良、生命力旺盛的小树苗,它未来的价值不可估量。

所以,纳瓦尔的观点是:评估一家公司的价值时,你必须把它的“成长性”算进去。一个没有成长的公司,很可能是一个“价值陷阱”,看似便宜,实则越来越不值钱。

那么,纳瓦尔真正在意的是什么?

他不做价值和成长的区分,那他投资时到底看什么呢?他更关注一些本质性的东西:

  1. 企业的质量(Quality) 这是第一位的。这家公司是不是一门好生意?它有没有“护城河”?(护城河就是指别人很难模仿和竞争的优势,比如品牌、技术专利、网络效应等)。一个伟大的企业,才能在漫长的时间里持续创造价值。

  2. 合理的价格(A Fair Price) 注意,是“合理的价格”,而不是“便宜的价格”。再好的东西,如果你用一个高到离谱的价格去买,那也算不上好投资。纳瓦尔深受巴菲特“用合理的价格买入伟大的公司,远比用便宜的价格买入普通的公司”这句话的影响。

  3. 长期的视角(Long-Term Horizon) 纳瓦尔强调玩“无限游戏”。投资不是今天买明天卖的赌博。当你找到了一家伟大的公司,最好的策略就是长期持有,让“复利”这个世界第八大奇迹为你工作。公司的成长会随着时间慢慢体现在你的回报里。

  4. 深刻的理解(Deep Understanding) 这就是他经常说的“专长知识”(Specific Knowledge)。不要投那些你根本看不懂的东西。你应该在你熟悉的领域里下注,因为在那里你才有可能比别人看得更深、更远,真正判断出一家公司的“质量”和“成长潜力”。

总结一下

所以,下次再有人问纳瓦尔怎么看“价值投资”和“成长投资”时,你可以这样告诉他:

对纳瓦尔来说,这根本就不是二选一的选择题。真正的投资,就是去寻找那些本身质地优秀(有价值)、未来又能持续壮大(能成长)的公司,并在价格还没被炒到天上去的时候(合理的价格)买入它。

他关心的不是给投资贴上“价值”或“成长”的标签,而是这门生意本身的好坏前景