品牌战略

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品牌战略的问题 (7)
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蓝瓶咖啡“不提供Wi-Fi”策略的演变：其早期策略在当今高度互联的时代有何变化？这是否反映了品牌对“连接”的理解已从“人际互动”扩展到新的层面？
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8/18/2025
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雀巢收购蓝瓶咖啡的影响：被雀巢收购后，蓝瓶咖啡在保持初心的同时，其供应链、研发和可持续性方面迎来了哪些积极变化？在维护品牌独立性上又面临何种挑战？
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8/18/2025
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公司将如何平衡和整合LINE与Yahoo这两个在日本家喻户晓但品牌形象和用户群体不尽相同的品牌？
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8/18/2025
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创始人的烙印：詹姆斯·弗里曼的个人哲学与对完美的追求，在多大程度上仍影响着如今蓝瓶咖啡的产品开发、门店选址和品牌决策？
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8/18/2025
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蓝瓶咖啡“48小时黄金法则”的挑战：在全球扩张背景下，如何维持“烘焙后48小时内使用”的品质承诺？这一法则在成就品牌的同时，是否也构成了其发展的最大瓶颈？
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8/18/2025
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全球化与本土化：蓝瓶咖啡在向日本、韩国、中国等市场扩张时，如何平衡其全球统一的品牌标准与对当地文化的适应性调整？（以京都百年町屋店为例）
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8/18/2025
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未来的愿景：10年后的蓝瓶咖啡会是什么样子？它在咖啡产业中的角色将如何从“精品咖啡的普及者”演变为新的身份？
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8/18/2025