LINEスタンプ、LINEマンガ、LINE Musicなど、LINEの特色あるサービスの将来的な発展戦略は何でしょうか？これらはより広範なエコシステムにどのように統合されていくのでしょうか？

LINEヤフーLY株式会社LINEサービスデジタルコンテンツエコシステム戦略将来の発展ビジネス戦略
作成日時: 8/15/2025更新日時: 8/18/2025
回答 (1)
はい、もちろんです。LINEをはじめとするこれらの楽しいサービスの今後の方向性と、どう「LINEファミリー全体」と一緒に連携していくかについて、分かりやすく私の知見を共有しましょう。

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### 一言で言うと：LINEの目標は「生活必需品」レベルのスーパーアプリになること

今のLINEを巨大なオンライン生活広場だと考えてみてください。以前は主にチャットする場所（通信プラットフォーム）でしたが、今ではこの広場であらゆることを済ませられるようになるのが目標です：エンタメ、ニュース閲覧、ショッピング、お支払いなど。同社のスタンプ、マンガ、ミュージックといったサービスは、この広場で一番目を引く「人気店舗」のようなものです。

将来の戦略は、これらの「店舗」が個々に繁盛するだけでなく、相互に誘客効果を生み出し、ユーザーが一店舗を訪れた後、次の店舗にも足を運びたくなり、できればずっとこの広場に居続けたいと思わせることです。

以下、主要サービス別にそれぞれ見ていきましょう：

#### 1. LINE スタンプ (Stickers) - 「コミュニケーションツール」から「IPコンテンツ製造工場」へ

スタンプはLINEの創業の柱であり、最も収益性の高い事業の一つです。その未来は、単にチャットをより楽しくするだけにはとどまりません。

*   **戦略1：創造性に価値を (クリエイターエコノミー)**
    *   既に多くの人がLINEで自作スタンプを販売しています。今後LINEはこのプロセスをより簡素化し、グローバル化します。スマホで適当に描いた可愛いキャラクターを、全世界のLINEストアに公開してお金を稼げるようになるのです。これにより、より多くの才能あるクリエイターが参入し、LINEスタンプの種類はさらに豊富になり、好循環が生まれます。

*   **戦略2：「静止」から「動く」へ、そして「インタラクティブ」へ**
    *   初期の静止画から、動きと音声のあるスタンプへ。次なるステップは「ARスタンプ」（例えば可愛いブラウンがあなたの机の上に現れて挨拶するなど）や、簡単なやり取りが可能なスタンプかもしれません。狙いはコミュニケーションをより楽しく、より没入感のあるものにすることです。

*   **戦略3：スーパーIP（知的財産）の創出**
    *   ブラウンやコニーといったキャラクターは、もはや単なるスタンプではありません。彼らにはアニメ、グッズ、リアルカフェといった独自の世界があります。将来、スタンプストアでヒットした新しいキャラクターは、どれもLINEの目に留まり、次世代スーパーIPへと成長する可能性を秘めています。そのIPはLINEマンガのコミックに登場したり、LINEゲームの主人公になったり、LINEミュージックの歌手とコラボレーションしたりできるでしょう。スタンプはその全ての出発点であり、インスピレーションの源なのです。

#### 2. LINEマンガ (Manga) & LINE ウェブトゥーン (Webtoon) - 「モバイル」版マーベル・ユニバースを構築

スマホでマンガを読む、特に縦スクロール型の「ウェブトゥーン」はすでに主流です。LINEマンガはこの分野のトッププレイヤーの一つです。

*   **戦略1：オリジナルコンテンツの積極的支援**
    *   他社のマンガ版権を買うだけでは不十分です。LINEはより多くのリソースを投入し、独自の漫画家を発掘・育成し、LINEでしか読めない「LINEオリジナルの傑作」を生み出します。Netflixが「ストレンジャー・シングス」を制作するように、独自コンテンツこそがユーザーを惹きつけ、維持するのです。

*   **戦略2：「一源多用途」メディアミックス**
    *   これが最も重要なステップです。LINEマンガで大ヒットした漫画の価値は、作品自体だけにとどまりません。
        *   **映像化：** アニメ、ドラマ、映画への改
編。
        *   **ゲーム化：** スマホゲーム開発。
        *   **商品化：** キャラクターのフィギュア、文具、そしてもちろん **LINEスタンプ** として！
    *   このようなシーンが想像できるでしょう：LINEマンガで漫画の続きを読む→LINEミュージックでその主題歌を聴く→チャットで主人公の決めセリフが使えるスタンプを使う→最後にLINEショッピングで主人公のTシャツを購入する。この一連の流れによって、ユーザーはLINEが創造した世界に完全に没入できるのです。

#### 3. LINEミュージック (LINE Music) - 第二のSpotifyではなく「ソーシャルミュージック」を目指せ

音楽アプリ市場はSpotify、Apple Musicといった巨大企業がひしめく激戦区です。LINEミュージックの戦略は正面から競うことではなく、差別化にあります。

*   **戦略1：チャット機能との深い連携**
    *   これがLINEミュージック最大の強みです。お気に入りの曲をLINEプロフィールのBGMとして設定すれば、友達があなたのプロフィールを開いた瞬間にあなたの音楽の趣味がわかります。また、チャットルームに簡単に曲をシェアしたり、友達と一緒に「聴き聴き」（オンライン同時視聴）したりできます。ここで音楽は「聴く」ためだけでなく、「交流する」ためのツールなのです。

*   **戦略2：ファンエコノミーへの集中**
    *   LINEは多数のアイドルグループやアーティストと提携し、ファン向けの限定コンテンツを提供します。例えば、LINEミュージックに登録すると、コンサートチケット抽選権や限定配信の視聴、公式ファンコミュニティ（LINEオープンチャット）への参加が可能になります。これにより、LINEミュージックは熱心なファンにとって「必須アイテム」となり、強固なユーザー定着効果をもたらします。

### どうやって広範なエコシステムに統合されるのか？

上記で既に多くに触れましたが、要約すると以下の二つのキーワードに集約されます：**シナジー（相乗効果）** と **データ**。

1.  **シナジー効果：1 + 1 > 2**
    *   **基盤となる決済：** スタンプ購入、有料漫画閲覧、音楽サブスク加入のいずれも、**LINE Pay** が不可欠です。決済手段は接着剤のように全てのサービスを一体化し、シームレスで便利な支払いを可能にします。
    *   **相互誘導：** 漫画を読み終えたら主題歌を聴きに、曲を聴いたらアーティストのスタンプを買いに。各サービスは、ユーザーをエコシステム内の他のサービスへ導く入口のようなものです。LINEのひとつのサービスを長く使えば使うほど、他のサービスにも触れ、利用する可能性が高まります。
    *   **共通の報酬プログラム：** これらのサービスを利用すると **LINEポイント** が貯まり、貯めたポイントは再消費に使えます。この「メンバーシップ制度」は、ユーザーがエコシステムに留まりたいという気持ちを促進します。

2.  **データは「強み」**
    *   LINEエコシステム内でのユーザーの一挙手一投足は、データとして蓄積されます。LINEはユーザーがどんなジャンルのスタンプを使い、どのタイプのマンガを読み、誰の音楽を聴いているかを知ることができます。
    *   このデータを活用することで、LINEは **「ユーザー自身以上にユーザーを理解」** することができます。
        *   恋愛マンガをよく読む→LINE TODAY（ニュース）で関連記事をレコメンドする。
        *   特定バンドの曲を頻繁に聴く→そのバンドがLINEショッピングでグッズを販売したら、すぐに広告が表示される。
    *   このような精緻なパーソナライズドレコメンドは、ユーザー体験を向上させるだけでなく、LINEのビジネス収益も大きく増進させます。

**要するに、LINEの戦略は、すべてのサービスが個々に優れて面白く、それらを組み合わせて使うと体験が「何倍にも良くなる」とユーザーに実感させ、チャット、エンタメ、決済、ショッピングといった機能が織りなす巨大ネットワークから離れられなくすることなのです。**
作成日時: 08-15 05:58:32更新日時: 08-15 10:28:12