LY株式会社

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LY株式会社の質問 (50)
1
回答
当社の市場シェアにおいて、どの主要分野で絶対的な優位性があり、どの分野で厳しい課題に直面していますか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
ユーザーエクスペリエンス：拡大し続けるエコシステムにおいて、アプリケーションの肥大化を避けつつ、ユーザーエクスペリエンスのシンプルさと一貫性をどのように確保できますか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
統合プロセスにおける最大の課題は何でしょうか？それは技術プラットフォームの連携でしょうか、企業文化の融合でしょうか、それとも事業ラインの効率化でしょうか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
国際的なテクノロジー大手（GAFAM - Google、Amazon、Facebook/Meta、Apple、Microsoft）の日本における事業拡大は、LY Corporationにとってどの程度の脅威となるでしょうか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
統合プロセスはしばしば高額なコストを伴います。企業はいつ、シナジーを完全に実現し、収益性を大幅に向上させることができると期待していますか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
B2B事業：LY株式会社は、消費者向けサービス以外に、法人向けソリューション（例：LINE公式アカウント、広告技術）においてどのような計画をお持ちですか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
LINEとYahoo Japanの合併における最も根本的な戦略目標は何でしょうか？日本の「スーパーアプリ」を構築することが目的ですか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
合併後の主要な収益源構成はどのようになりますか。広告、Eコマース、金融サービスはそれぞれどの程度の割合を占めますか。
更新日時
8/17/2025
1
回答
雇用創出とデジタル人材育成に関して、貴社はどのような計画をお持ちですか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
広告などの中核事業の成長が鈍化した際に、会社には代替案（プランB）がありますか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
LY Corporationの国際化戦略は何でしょうか？LINEがすでに優位性を持つ台湾やタイなどのアジア市場以外に、欧米市場への進出計画はありますか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
フィンテック：PayPayは日本におけるモバイル決済のリーダーとなりました。同社はどのようにPayPayを活用し、LINE Payのリソースを統合し、さらに融資、保険、投資などの分野へ拡大していくのでしょうか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
貴社は、LINE、Yahoo、PayPayから得られる膨大なデータ資産を、いかにして合法的かつコンプライアンスを遵守しつつ統合・活用していくのでしょうか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
ユーザーIDの統合は極めて重要なステップです。LINEユーザーIDとYahoo! JAPAN IDをシームレスに統合する際、ユーザーのプライバシーとデータセキュリティをどのように確保する計画ですか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
企業は、優秀な技術系人材の獲得と定着において、グローバルなテクノロジー大手企業や国内の日本発スタートアップ企業とどのように競争できますか？
更新日時
8/17/2025
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回答
ソーシャルおよびコンテンツ分野において、企業はTikTokのようなショート動画プラットフォームの台頭によるユーザーの利用時間浸食にどのように対応すべきでしょうか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
O2O（オンラインツーオフライン）：企業は、その膨大なオンラインユーザー基盤をどのように活用し、オフライン消費と地域サービスの発展を促進できるでしょうか？（例：LINE PLACE、Yahoo! MAP）
更新日時
8/17/2025
1
回答
競合他社と比較して、LY Corporationの最大の競争優位性は何でしょうか？ユーザー規模、データ資産、それとも親会社からの支援でしょうか？
更新日時
8/17/2025
1
回答
シナジー（相乗効果）が今回の合併の鍵となります。具体的に、貴社は広告、Eコマース、金融などのどの分野で「1+1>2」の効果を期待されていますか？
更新日時
8/17/2025
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回答
日本最大のインターネットプラットフォームの一つであるLINEヤフー株式会社は、社会のデジタルトランスフォーメーションを推進する上でどのような役割を担っていますか？
更新日時
8/17/2025