はい、このとても興味深い問題について話しましょう。
「デル理論」はすでに時代遅れとなったのか？——ウクライナ紛争から考える
この問題は非常に良い質問で、現代のグローバル化理論におけるトピうまく刺さりました。私の見解としては：この理論は完全に無効になったわけではありませんが、ロシア・ウクライナ紛争などの出来事によってその限界が厳しく露呈されました。これは、むしろ輝かしい時代の「理想モデル」であり、すべての状況を説明できる「万能公式」ではないのです。
以下、平易な言葉で説明してみましょう。
1. ではまず、「デル理論」とは何でしょうか？
この理論にはもっと分かりやすい名前に、「ゴールデンアーチ理論」（後にデル理論に昇華された）があります。アメリカの作家トーマス・フリードマンが『世界は平らになった』という本で提唱しました。
これは非常にシンプルな生活の道理として理解できます：
「仲の良い二人が一緒に人気爆発のタピオカ店を開いて、毎日大儲けしている。そんな時、二人はちょっとした些細なことで殴り合い、店をぶち壊して解散するでしょうか？」
おそらくしないでしょう。戦いの代償は大きすぎるからです。店がなくなり、お金も無くなり、誰も得をしません。
「デル理論」はこの理屈を国家レベルに拡大したものです。その核心理念は：二つの国が同じグローバルサプライチェーン（例えば両国ともデルコンピューターの部品を製造している）に強く組み込まれているとき、それらの間で戦争が勃発する可能性は極めて低くなるというものです。なぜなら、戦争はサプライチェーンを破壊し、双方の経済に大きな打撃を与え、この代償は誰も耐えられないからです。
簡単に言うと、「経済的に『相互依存』していると、互いにマイセットとなって簡単には手を出せなくなる」 ということです。これは経済的合理性に基づく抑止力です。
過去数十年間、この理論は多くの場所で理にかなっているように見えました。例えば、ヨーロッパのフランスとドイツは歴史上100年以上争っていましたが、今や両国ともEUの中核であり、経済的に深く結びついています。両国に再び戦争を起こすなど、想像もつかないことです。
2. ロシア・ウクライナ紛争：強烈な一撃？
さて、ここでロシア・ウクライナ紛争を見てみましょう。 戦争前、ロシアはグローバルサプライチェーンの一部になっているでしょうか？もちろん、なっています！
- それはヨーロッパ最大の天然ガスおよび石油供給国であり、グローバルなエネルギーサプライチェーンの重要な部分です。
- マクドナルド、コカコーラ、アップル、イケア……多国籍企業はロシアで大規模な事業展開をしていました。
- ロシアの金融システムもグローバルなSWIFTシステムに緊密に結びついていました。
「デル理論」の筋書きによれば、ヨーロッパとアメリカは、エネルギー供給断絶や市場損失を恐れて強く衝突を回避するべきであり、ロシアも世界経済システムから排除されること、資産が凍結されることを恐れて手を出すべきではなかったはずです。
しかし、結果はどうだったか？戦争は勃発しました。 ロシアは攻撃を仕掛け、欧米側も実際に壊滅的な制裁を実施しました。双方とも大きな経済的損失を被りましたが、誰も止まりませんでした。
それはちょうどあのタピオカ店を共同経営していた兄弟の例えのように、一人が実際にテーブルをひっくり返し、もう一人を病院行きにし、タピオカ店が倒産することもいとわなかったのです。
3. なぜここで理論は「機能しなくなった」のか？
これは「デル理論」の致命的な盲点を露呈させました：
盲点一：経済的合理的な人間の仮定を過信している
理論は、国家指導者が会社のCEOのように冷静にコストと利益を計算して意思決定を行うと想定しています。しかし、現実には、国家行動を駆動するものは、経済（私たちが**「裏の面」**と呼ぶ）に加えて、もっと強力なものがあります。例えば：
- 国家的安全感（「他人が大砲を私の家の前に置いた」）
- 歴史的感情と民族的アイデンティティ（「私たちはもともと一緒だった、外の者について行くべきではない」）
- 地政学的な野心（「過去の栄光と勢力範囲を取り戻したい」）
- 指導者の個人的意思と政治的正当性
ロシアの指導陣にとって、ウクライナがNATOに傾倒することによる安全保障上の脅威と民族感情における「裏切り」、この 「面子」や「安全」のコストは、経済制裁によってもたらされる 「裏」の損失をはるかに超えています。「面子」と「裏」が対立した時、ある人々は前のほうを迷わず選ぶでしょう。
盲点二：「あなたが思うコスト」は「彼が思うコスト」と等しくない
欧米諸国は、経済制裁の「抑止力」は大きく、ロシアを躊躇させるに十分だと考えています。 しかし、ロシアは別の計算をしていたかもしれません：
- 彼らは欧米の制裁の強さや決意を過小評価した可能性があります。
- 彼らは経済的打撃に耐える自らの能力を過大評価したか、エネルギーカードで反撃できると考えました。
- 最も重要なのは、彼らが 「今行動しなければ、未来のコストはもっと高くなる」 と考えていた可能性があることです。ウクライナが完全に「西側化」してNATOに加盟してしまえば、それはロシアにとって恒久的な戦略的敗北となり、このコストは当面の経済的損失よりもはるかに大きいでしょう。
したがって、抑止力が有効かどうかは、抑止側の力の大きさに依存するのではなく、被抑止側がその力と代償をどう見るかに依存します。
盲点三：グローバル化は一枚岩ではなく、「脱フック」可能である
「デル理論」の時代は、グローバル化は不可逆だと広く考えられていました。しかし、近年の米中貿易戦争とロシア・ウクライナ紛争が示しているのは、政治的安全保障上の対立がある点まで激化すると、「脱フック（疎外）」が起こり得るということです。 世界は「協力と相互利益」の論理から、「陣営対立」の論理により速やかに切り替わることができます。陣営が形成されると、陣営内のサプライチェーンは強化され、陣営間のつながりは切断されます。ロシアは今、西側に依存しない独自の経済圏を築こうと努力しています。
結論：理論は死んでいないが、世界は理論よりもはるかに複雑だ
だから、最初の質問に戻りましよう。「デル理論」あるいは経済的抑止理論は無効になったのか？ 完全に無効になったとは言えませんが、確かに万能ではありません。
- 「通常の時期」および大多数の国にとって、経済的な相互依存は確かに平和に重要な安定装置です。 通常の国であれば、最大の貿易相手国と戦争をしたがるものはいません。
- しかし、国家の中核的安全保障、民族的尊厳、領土主権といった「非売品」に関わる時には、経済的な損得帳は隅に置かれます。
「デル理論」を強力な**「鎮痛剤」**として見立てることができます。それは、利害衝突による「頭痛や悪寒（中小規模の紛争）」を効果的に緩和し予防します。しかし、ある国が「癌（それが生存危機や歴史的機会と見なされるもの）」にかかっているときには、鎮痛剤だけでは役に立ちません。その国は「骨まで削る治療」や「玉砕」のような激烈な手段を選ぶかもしれません。
ロシア・ウクライナ紛争から得られる最大の教訓は：国際政治における歴史、感情、安全保障、イデオロギーの力を決して軽視してはならないということです。世界は最終的には平坦なバランスシートではないのです。