今日私たちが議論する「グローバリゼーション」と、フリードマンが著書で述べた「グローバリゼーション3.0」には、どのような類似点と相違点がありますか？

はい、ご質問ありがとうございます。非常に良い質問ですね。フリードマンの『フラット化する世界』を読んだことや聞いたことがある人は多いかもしれませんが、彼の本で描かれた「フラットな」世界と、私たちが今経験している現実が少し違うように感じるのももっともです。

私も同書を読み、このテーマを追い続けてきた者として、理解を整理してみましょう。フリードマンの「グローバリゼーション3.0」は理想的な青写真だと考えることができます。そして私たちが今生きているのは、この青写真が現実世界という工事現場で形になりつつも、似通った点もあれば様々な新しい状況に直面している**「現実の建設現場」**なのです。

まず、フリードマンの言う「グローバリゼーション3.0」とは

分かりやすく譬えて説明しましょう。

• グローバリゼーション1.0（コロンブス時代）: 主役は国家。大きな船で世界を探検します。村長たちが村人を連れて他の村へ「お邪魔」に行くようなもの。
• グローバリゼーション2.0（産業革命後）: 主役は企業。多国籍企業が誕生します。村の工場が他の村にも工場を建てるようなもの。
• グローバリゼーション3.0（2000年前後）: 主役は個人。パソコン、インターネット、光ファイバーなどの技術の普及により、世界が「均（なら）された」のです。インド・バンガロールのエンジニアが、アメリカ・インディアナ州の小さな企業と協力できるようになりました。**核心は一言：テクノロジーが、個人に世界の舞台で競争し協力する力を与えた。**と言えます。

フリードマンにとって、この3.0の世界はオープンで、繋がっており、効率的でした。敷居のない、途方もなく広い平らな遊び場のようなもので、能力さえあれば誰でも参加できる世界です。

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今のグローバリゼーションと3.0の【共通点】

私たちは今でも「グローバリゼーション3.0」の延長線上に生きていると言え、彼が描いた基本的な論理は今も有効です。

• 核心的な推進力は変わらず：技術である フリードマンが当時語った光ファイバーやネットワークは、今や5G、クラウドコンピューティング、モバイルインターネットに進化しました。私たちが今日、Zoomで国際会議を開き、Fiverrで海外のデザイナーを探し、YouTube/TikTokで世界中のコンテンツを視聴できるのは、3.0時代に個人に与えられた力の延長であり、強化版です。技術という「ブルドーザー」は今も世界をより一層「平ら」に均し続けているとも言えるでしょう。

• 個人参加の広がりと深みが増した 以前は大企業のホワイトカラーがグローバルな協業を実感していたかもしれませんが、今では一人の独立系デベロッパー、一人の動画配信者、一人の小さなeコマース販売者でさえも、容易にグローバルな活動に参加できます。海外に出ることなく、海外企業のためにリモートワークすることすら可能です。この点は、フリードマンが当時想像していたよりもはるかに一般的になりました。

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では、【相違点】はどこにあるのか？これこそが、私たちが最も強く感じている部分です

フリードマンが描いたものが楽観的で円滑な「フラットな世界」ならば、私たちが今直面しているのは、でこぼこで、ひび割れ、高い壁すら立ちはだかる世界です。

1. 「フラット」から「衝突と障壁」へ (The world is not flat, it's bumpy)

   • フリードマンの3.0時代: テーマは「協調とウィンウィン」。特に冷戦終結後、政治的な摩擦は減っていくだろうと考えられていました。
   • 現在の現実: 地政学的衝突が主役になっています。米中貿易戦争、技術戦争に見られるように、人々は無条件に受け入れるのではなく、「国家安全保障」「サプライチェーン安全保障」を強調し始めました。世界という大きな校庭（グラウンド）は、より平らになるどころか、人為的に多くの「壁」（関税障壁、技術封鎖など）が築かれ、多くの「穴」が掘られるに至っています。

2. 「接続」から「データとアルゴリズム」へ (The world is driven by data)

   • フリードマンの3.0時代: 核心は情報の自由な流通であり、Googleですべての情報を検索できました。
   • 現在の現実: 単なる接続だけでは不十分で、**データとAI（人工知能）**が新たな支配者となりました。グローバリゼーションはもはや人と人の繋がりだけでなく、アルゴリズムとデータによる世界的な駆け引きでもあります。例えば、TikTokのアルゴリズムはコンテンツを世界中のユーザーにピンポイントで届け、AmazonのAIは世界の需要を予測して在庫を調整します。これは単純な情報接続よりはるかに進歩したものですが、データ主権やプライバシー保護などの新たな問題も生み出しています。

3. 「協力」から「プラットフォーマー巨大企業のガーデン (=囲われた庭) 」へ (The world is not open, it's walled gardens)

   • フリードマンの3.0時代: インターネットはオープンで分散型の空間と想像されていました。
   • 現在の現実: 私たちは数社のテック巨大企業（Google, Apple, Meta, Amazon, 腾讯（テンセント）, 阿里巴巴（アリババ））が築いた「囲われた庭（ガーデン）」の中で生きています。あなたのデジタル生活は、ほぼこれらのプラットフォーム抜きには成り立ちません。それらはグローバリゼーションの道具であると同時に、自らのルールと境界を持つ新たな「領地」そのものであり、世界は想像されていたほど「分散化」されてはいないのです。

4. 「楽観主義」から「反省と分断」へ (The backlash against globalization)

   • フリードマンの3.0時代: グローバリゼーションが普遍的な繁栄をもたらすという非常に楽観的な見方でした。
   • 現在の現実: グローバリゼーションの負の側面が露呈しました。一部の国では伝統的な製造業の労働者が仕事を失い、所得格差が拡大したことで、強い社会的反発が起きています。英国のEU離脱（ブレグジット）やトランプの「アメリカ第一主義」は、こうした感情の表れです。人々は考え始めています：この「フラットな」世界は、一体誰にとってより公平なのか？

まとめ

したがって、簡単に言えばこうなります：フリードマンが当時見た「世界のフラット化」という潮流は正しく、その潮流を支える基盤技術の論理も深化し続けています。しかし、彼はおそらく政治、社会、資本の力を過小評価していたのです。それらの力がこの「平坦な」世界を異常に複雑なものにし、平坦な理想郷ではもはやなくしてしまっています。私たちは今、より込み入り、矛盾に満ち、予測が困難なグローバリゼーションの新たな段階に立っているのです。