这个问题问得特别好，也是很多想从打工转向创业的人心里的一大顾虑。我可以很直接地告诉你：会的，但那是一种完全不同的孤独，而且你也有机会获得比打工深厚得多的连接感。
这么说可能有点绕，我给你拆开讲讲。
为什么说创业会更孤独？
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没人能真正感同身受。 你当工程师的时候，遇到的烦心事，比如产品经理需求又改了、代码有 bug、服务器半夜挂了，你的同事、同行的朋友都能懂，你们可以一起吐槽。但你创业后，你的烦恼会变成：下个月的工资从哪来？投资人怎么看我们？市场不认我们的产品怎么办？这些问题，你跟还在打工的朋友说，他们很难真正理解你那种睡不着觉的焦虑。你就像在爬一座没人爬过的山，而你的朋友们在另一条风景优美的成熟路线上，你们看到的风景和遇到的野兽完全不一样。
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你是最终的决策者。 在公司，天塌下来有领导顶着。你创业，你就是那个顶天的人。所有压力最终都汇集到你这里，很多决定，不管多难，都得你来拍板。这种“责任的孤独”是打工时体会不到的。你不能轻易把脆弱和不确定性展示给你的团队，因为你需要给他们信心。
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时间被严重挤压。 创业初期，工作和生活基本没有边界。你自然会减少很多不必要的社交，没时间去参加以前的聚会。慢慢地，你可能会感觉跟以前的朋友圈子脱节了。
但为什么说你也有机会不那么孤独？
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你会拥有“战友”。 如果你不是一个人单干，你会有合伙人、有早期员工。这些人跟你不是简单的同事关系，他们是相信你的愿景，愿意把自己的职业生涯押在你身上的人。你们一起熬夜、一起庆祝、一起面对危机，这种关系叫“战友”，比办公室里“你好我好大家-好”的同事关系要深刻得多。这种“使命共同体”的感觉是抵抗孤独的强大武器。
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你会进入一个新的圈子。 你会接触到各种投资人、其他创业者、行业前辈。你会发现一个新世界，里面全是一群跟你一样，有点“疯”又充满激情的人。在这个圈子里，你不用解释你的焦虑，因为他们都懂。这种“同类人”的归属感非常重要。
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你和用户的连接更真实。 作为工程师，你可能离最终用户很远。但作为创始人，你会直接面对用户，听他们夸奖你的产品，或者痛骂你的产品。这种直接、真实的连接会让你觉得你做的事情非常有意义，你不是在为一个抽象的 KPI 工作，而是在为一个个活生生的人解决问题。
总结一下：
打工的孤独，更像是在一个热闹的办公室里，你感觉自己只是个随时可以被替换的螺丝钉，你和公司的宏大目标之间隔着千山万水，那是一种**“疏离的孤独”**。
创业的孤独，更像是船长在深夜独自驾驶着一艘小船，在茫茫大海上，四周无人，压力巨大，但你知道船上的家人和伙伴都信任你，你也清楚地知道你要驶向的目的地。这是一种**“责任的孤独”**。
所以，创业会不会让你更孤独？会的。但它也会给你一个机会，去建立更深刻、更有意义的连接。关键在于你如何选择，以及你是否主动去寻找你的“战友”和“同类”。