托马斯·弗里德曼是如何定义“全球化”的？这与您之前的理解有何不同？

好的，我们来聊聊这个话题。弗里德曼的《世界是平的》这本书当年可是火得一塌糊涂，他对“全球化”的定义确实给很多人（包括我）带来了全新的视角。

托马斯·弗里德曼眼中的“全球化”：不仅仅是麦当劳开遍全球

想象一下，你站在一个巨大的操场上，过去这个操场上有很多高低不平的土堆和壕沟，只有那些最强壮、装备最好的人（比如大国家、大公司）才能在上面健步如飞。而现在，一台巨大的推土机把整个操场给铲平了。这就是弗里德曼对全球化最核心的比喻——世界是平的。

所以，弗里德曼是这样定义“全球化”的，他把全球化分成了三个时代：

全球化 1.0 (1492年 - 1800年)
- 主角：国家。
- 那时候的全球化，是哥伦布、麦哲伦那样的航海家，代表着西班牙、英国这些国家，为了资源、土地和权力，把整个世界联系起来。驱动力是国家的“肌肉”和马力。
全球化 2.0 (1800年 - 2000年)
- 主角：公司。
- 这个阶段，蒸汽机、铁路、电话、跨国公司成了主角。是公司为了寻找新市场和更低的生产成本，把生意做到了全世界。我们熟知的“Made in China”就是这个时代的产物。
全球化 3.0 (2000年至今)
- 主角：个人。
- 这是弗里德曼理论的精髓。他认为，随着2000年左右互联网泡沫的到来和破灭，一些关键技术（比如光纤网络、个人电脑、浏览器、各种协同工作的软件）奇迹般地融合在了一起，形成了一个全新的平台。
- 这个平台彻底“铲平”了世界。地理位置、出身背景、公司大小这些传统的壁垒，正在被迅速削弱。
- 在这个“平坦”的世界里，一个在印度班加罗尔的工程师，可以和一个在美国硅谷的工程师在同一个项目里实时协作；一个在浙江义乌的小作坊，可以通过阿里巴巴把商品卖给远在巴西的客户。
- 核心定义就是：全球化3.0赋予了每个“个人”在全球范围内进行竞争、合作和创新的能力。 主角不再是国家或公司，而是你，是我，是每一个有能力连接到这个平台上的个体。

这和我之前的理解有何不同？

在读弗里德曼的书之前，我对全球化的理解，老实说，还停留在“全球化2.0”的阶段。这种差别可以总结成下面几点：

维度	我之前的理解（或者说普遍的理解）	弗里德曼的视角
谁是玩家？	全球化是大公司、大资本的游戏。比如可口可乐卖到全世界，苹果手机在中国组装。感觉是“他们”的事。	每个人都是潜在的玩家。主角从“公司”变成了“个人”。你可以在网上接国外的设计私活，也可以和世界各地的人组队开发一个App。
核心驱动力？	主要是经济和贸易。比如关税降低、自由贸易协定、集装箱运输提高了效率。	是科技的融合。弗里德曼列举了“十大推土机”，包括PC、浏览器、工作流软件、开源代码、外包、供应链管理、搜索引擎等。这些工具赋予了个人力量。
给我的感觉？	全球化是一个宏大的、被动的过程。我们要么是它的受益者（买到便宜商品），要么是受害者（工作机会被转移）。	全球化是一个主动、直接且不可逆转的现实。它不是一件离你很远的事，而是直接把挑战和机遇都摆在了你面前。你必须不断学习新技能，才能在“平坦”的世界里站稳脚跟，否则就可能被“碾平”。
竞争方式？	公司与公司之间的竞争，国家与国家之间的竞争。	个人与个人之间的水平竞争。你的竞争对手不再仅仅是隔壁办公室的同事，而可能是地球另一端某个和你一样有才华的人。

简单打个比方：

我以前认为的全球化：就像看世界杯，我们是观众，看各大豪门俱乐部（跨国公司）在场上踢球，偶尔还能买件球衣支持一下。
弗里德曼描绘的全球化：更像是一个开放的在线游戏服务器。不管你是谁，在哪里，只要你能上网，有技术，你就能登录进来，和全世界的玩家一起组队打怪，或者同场竞技。

总而言之，弗里德曼的定义把聚光灯从宏伟的国家叙事和商业传奇，一下子打到了我们每一个普通人身上，告诉我们：舞台已经搭好，而且是平的，现在轮到你上场了。 这对我当时的震撼还是相当大的。