查理·芒格在全球多元化配置方面有哪些实践案例？

查理·芒格在全球多元化配置方面的实践案例

嘿，你好！我是投资圈的一个老鸟，平时挺喜欢研究芒格和巴菲特的思路。查理·芒格这个人啊，大家都知道他是伯克希尔·哈撒韦的副主席，和巴菲特搭档了大半辈子。他不是那种只盯着美国市场的投资者，虽然他们的公司主要在美国，但芒格特别强调“全球视野”和多元化配置。简单说，就是别把鸡蛋全放一个篮子里，要看看全世界的好机会，这样能降低风险，还能抓住更多增长点。

芒格的理念是价值投资，但不是死板的。他常说要学习多学科思维，包括经济学、心理学啥的，这让他在配置资产时不局限于一个国家。下面我给你分享几个他实际操作过的案例，这些都是基于公开信息和他的访谈总结的。我会尽量说简单点，像聊天一样，别太学术化。

1. 投资中国比亚迪（BYD）——从汽车到新能源的全球跳跃

• 啥情况？ 芒格在2008年左右，通过伯克希尔·哈撒韦买进了比亚迪的股份。这是一家中国公司，本来是做电池的，后来转型电动车，现在是全球新能源大玩家。
• 为什么是多元化配置？ 芒格看中了比亚迪的创始人王传福的潜力（他说王传福像爱迪生加杰克·韦尔奇），这不是在美国找机会，而是跨到亚洲新兴市场。伯克希尔投了2.3亿美元，现在值好几十亿。这体现了芒格的全球眼光：美国市场饱和了，他就去中国找高增长、低估值的公司。
• 我的看法： 这招挺聪明，尤其是现在电动车热火朝天。如果你是个普通投资者，这提醒我们，别只买美股，多看看新兴市场，但得挑靠谱的。

2. Daily Journal公司的投资组合——中美股票混搭

• 啥情况？ 芒格是Daily Journal Corporation（一家小报业公司）的主席，他把公司的资金投进了股票市场。其中包括美国的银行股（如富国银行），还有中国的阿里巴巴和比亚迪。
• 为什么是多元化配置？ Daily Journal的资产配置很典型：一部分在美国稳定企业，一部分在中国科技和消费股。这家公司本来现金多，芒格就用它来实践他的想法，避免全押美国。举例，2010年代他们买了阿里巴巴，后来虽然波动大，但整体回报不错。
• 我的看法： 芒格在这里玩得更灵活，不像伯克希尔那么大体量。他常说“机会在哪里就去哪里”，这对我们普通人来说，就是建议在投资组合里加点国际股票，比如通过ETF或基金分散风险。

3. 伯克希尔对国际品牌的投资——如可口可乐和苹果的全球曝光

• 啥情况？ 虽然这些是美国公司，但芒格和巴菲特投资的可口可乐、苹果等，业务是全球化的。可口可乐在200多个国家卖饮料，苹果的供应链和市场遍布全世界，包括大量亚洲制造。
• 为什么是多元化配置？ 这不是直接买外国股票，而是通过美国公司间接获得全球多元化。芒格说过，投资这类公司等于间接配置到新兴市场，因为它们的收入一大半来自海外。这降低了单一国家风险。
• 我的看法： 芒格不爱频繁交易，但他用这种方式“偷懒”地多元化。如果你刚入门，买点这类跨国巨头是个简单起步，不用直接去国外开户。

芒格的整体思路和建议

芒格不是那种到处飞去考察的人，但他通过阅读和分析（他爱看书，看各种国家的历史和经济）来做全球配置。他常说，多元化不是乱买一堆东西，而是挑高质量、低风险的机会分散。比方说，他避免高科技泡沫，但看好长期趋势如新能源。

如果你想学他，别急着全抄，得根据自己情况。比如，从小额开始，用指数基金配置美股、欧股和亚股。风险是有的，像中美贸易摩擦就让阿里巴巴股价晃荡，但芒格的案例证明，耐心持有价值股，长期回报不错。有什么具体问题再问我啊，我平时也试着这么配置自己的钱包！