查理·芒格曾多次表示“我们犯过大错”，他具体举过哪些例子？

查理·芒格说的“我们犯过大错”——那些经典的投资失误例子

嘿，你好！我是芒格和巴菲特的忠实粉丝，这些年看了不少他们的股东信和访谈。芒格这老头儿特别直率，他总爱说“我们犯过大错”，其实是为了提醒大家投资不是一帆风顺的。和巴菲特一起管着伯克希尔·哈撒韦这么大一摊子，他们确实踩过不少坑。下面我挑几个芒格亲口提过的例子，简单说说背景和教训。都是真实案例，目的是让咱们普通人学着点，别重蹈覆辙。例子不多，就几个典型的。

1. 错过谷歌（Google）的投资机会

啥事儿？ 芒格在好几次股东大会上提起过，他们早年有机会投资谷歌，但没下手。原因是当时谷歌刚起步，他们觉得估值太高，或者说没完全看懂搜索引擎这玩意儿的潜力。结果呢？谷歌成了科技巨头，股价飞天。
芒格怎么说？ 他直言这是个“大错”，因为他们太保守了，没抓住互联网革命的浪潮。教训是：有时候别太纠结短期价格，得看长远价值。
为什么容易懂？ 想象你错过了买腾讯或阿里巴巴的股票，早几年投点现在就躺平了——他们就是那种感觉。

2. 收购Dexter Shoe鞋厂的惨败

啥事儿？ 1993年，伯克希尔用自家股票换了Dexter Shoe这家鞋厂，本以为是稳赚的生意。谁知没几年，廉价进口鞋涌入美国市场，Dexter就完蛋了，损失了好几亿美元。
芒格怎么说？ 芒格在访谈里承认这是他们“最蠢的错误之一”，因为用宝贵的伯克希尔股票去换了个短命生意。巴菲特也自嘲这是“用黄金换铜”。
教训？ 收购前要多想想竞争环境，别被表面光鲜骗了。普通人买股票也一样，别冲动。

3. 投资美国航空公司（US Air）的血亏

啥事儿？ 1989年，他们投了US Air的优先股，以为航空业有护城河。结果行业竞争激烈，油价波动大，US Air差点破产，他们差点血本无归。后来勉强脱手，但损失不小。
芒格怎么说？ 芒格多次在会议上说这是个“愚蠢的投资”，他们低估了航空业的风险。甚至开玩笑说，航空公司就是“烧钱的机器”。
为什么普通人能get？ 想想疫情时航空股暴跌——他们早年就吃了这亏。提醒我们，别投自己不熟的行业。

4. 早年坚持纺织业务的拖累

啥事儿？ 伯克希尔起家是纺织公司，芒格和巴菲特接手后，本想转型，但纠结了好几年才彻底关掉纺织厂。那段时间，纺织业竞争激烈，利润薄得像纸，他们投了不少钱却没回报。
芒格怎么说？ 他常说这是“沉没成本的陷阱”，他们太舍不得放弃旧生意，结果拖累了整体表现。芒格的原话大概是“我们花了太长时间才醒悟”。
教训？ 就像你开个小店赔钱了，别死扛，该关就关，转行投资更好的机会。

芒格强调这些错误不是坏事，而是学习的机会。他们总说“聪明人从错误中学习，傻瓜重复错误”。如果你是新手投资者，别怕犯错，但要多读读他们的书或信件，里面全是干货。有什么其他问题，随时问我，我这儿还有不少他们的故事！