你可以把X想象成谷歌（现在是其母公司Alphabet）内部的一个超级神秘的“未来实验室”或“梦想加工厂”。
这个部门的目标不是去优化一下谷歌搜索，或者给安卓系统加个小功能。它的任务是去解决那些能影响全人类的巨大问题，而且提出的解决方案通常听起来像是科幻小说里的东西。他们管这个叫“登月计划”（Moonshot），意思是不是只追求好10%，而是要好上10倍，甚至彻底改变游戏规则。
比如我们现在听说的：
- Waymo：最早就是X搞出来的自动驾驶汽车项目。
- Loon：用巨大的热气球给偏远地区提供互联网，后来项目中止了。
- Wing：用无人机送快递。
- Google Glass：智能眼镜，也是从这里诞生的。
这些项目在刚提出来的时候，听起来都像是天方夜谭。
至于它体现了公司怎样的创新精神，这才是X部门最核心、最值得玩味的地方：
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鼓励“异想天开”：它从制度上就在鼓励员工去思考那些最大胆、最疯狂的想法。解决大问题，而不是小麻烦，是这个部门的基因。他们认为，解决一个巨大难题所耗费的精力，和解决一个小问题其实差不多，那为什么不干脆去挑战那个大的呢？
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拥抱失败，甚至奖励失败：这一点非常反直觉，但却是精髓。在X，一个团队最重要的任务之一，就是尽快、尽早地证明自己的项目是“行不通”的。他们会先去攻击项目中最难的那个环节，如果发现存在无法逾越的障碍，项目就会被立刻砍掉。而这个“杀死”了项目的团队，不但不会被惩罚，反而可能得到奖金或表扬，因为他们为公司节省了大量的时间和金钱。这种“快速失败、聪明失败”的文化，让大家敢于放手一搏，不用担心失败了会丢饭碗。
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跨学科的碰撞：X会把机器人专家、人工智能科学家、时尚设计师、材料学家等各种八竿子打不着的人凑在一起。他们相信，真正的颠覆性创新，往往发生在不同知识领域的交叉点上。
总而言之，X部门代表的创新精神就是：瞄准最宏大的目标，用最疯狂的思路去尝试，并且建立一个能让大家“不怕失败、早点失败”的安全环境。 它不是一个传统意义上的研发部门，更像是一个结合了风险投资的敏锐和顶尖科学家好奇心的“创新孵化器”。那些最终能从X“毕业”的项目，就会成为一个独立的公司（比如Waymo），自己去闯荡世界。