チャーリー・マンガーは、なぜ多くの企業の「技術的には合法だが、本質的には不道徳な」行為を批判したのでしょうか？

マンガーはなぜ「合法だが非倫理的」な企業行動を批判するのか？

こんにちは！私はマンガーのファンで、彼の著書や講演を多数読み、投資業界でも何年か活動してきました。マンガーとは、ウォーレン・バフェットの黄金のパートナーであり、バークシャー・ハサウェイの副会長です。彼は単なる利益追求型ではなく、長期的視点と倫理を特に重視する人物。今日は、なぜ彼が「法的には問題ないが本質的に非倫理的」な企業行動を批判するのか、お茶を飲みながら話すような堅苦しくない表現で解説します。

まず「合法だが非倫理」とは何か

例えば、法的には処罰されないものの、良心の呵責を感じる企業行動です：

消費者依存症を意図的に設計した製品（特定アプリやゲーム）で短期利益を得つつ、ユーザーの健康を軽視
リスクを隠蔽した見せかけの財務報告
環境基準の最低限は満たすが、実質的に環境汚染を続ける行為

マンガーは「こうした行動は短期的には賢く見えても、長期的には墓穴を掘る」と指摘します。彼の名言：「賢くなりたければ、賢すぎてはいけない」がこれを象徴しています。

マンガーが批判する核心的理由

彼の主張は「投資哲学」と人間性の理解に基づきます。道徳論ではなく実践的ビジネス視点からの批判です：

信頼と評判の毀損
ビジネスの基盤は信頼だとマンガーは説きます。「グレーゾーン行為」を繰り返せば、顧客・従業員・投資家はいずれ看破します。例えば四半期決算を粉飾するための急な人員削減や取引先圧迫は、短期的利益は生んでも「信用失墜」という代償が伴い、彼は「評判は一度失えば取り戻せない無形資産だ」と警告します。
長期的リスクの軽視
数十年単位で投資する長期主義者のマンガーは「今日合法でも、法改正や世論の反発で明日は破滅する」と指摘。たばこ産業が法的には問題なく販売を続けた結果、後の訴訟と社会的批判で窮地に陥った事例を挙げ、「潜在的な時限爆弾を避けるのが真の賢明さだ」と主張します。
人間の本質への反発
心理学や歴史書を渉猟するマンガーは「人間は本来、道徳観を持つ」と考えます。倫理に反する行為は従業員の士気低下を招き、経営者自身の精神的負担にも。彼が引用する「後悔しない生き方をせよ」という言葉通り、ビジネスはゼロサムゲームではなく「倫理的な共栄」が持続可能性を生むと説きます。「合法だが非倫理」な企業は、短期業績連動型報酬制度に起因することが多いとも指摘。
投資家への影響
投資家としてマンガーは倫理的問題のある企業を回避します。その理由は「企業統治の欠如は最終的に株価暴落を招く」との確信から。逆にコカ・コーラやコストコのような倫理的な企業は長期的リターンが優れています。「優良企業を生涯保有する」という彼の哲学において、倫理は最重要選定基準なのです。

マンガーのこだわり：個人史的背景

もともと道徳家だったわけではありません。弁護士時代に数々のグレーゾーンを目撃し、投資家転身後には非倫理的行為で倒産する企業を実見。講演で繰り返す「倫理は負担ではなく『経済的モート（堀）』だ」という教訓は、彼自身の学びの結晶です。「ビジネスにおいても善因善果は成立する」という信念に至りました。

マンガーから学びたい方へ：利益追求だけでなく、行動の長期的影響を考えましょう。日常生活でも「抜け道探し」より誠実な姿勢が結局は近道です。関連事項は著書『貧しいチャーリーの教え』に詳述されています。

要するにマンガーが批判するのは「倫理こそビジネスの基盤」との信念から。合法性は出発点に過ぎず、非倫理的行為は最終的に自滅を招くのです。ご意見や質問があれば、ぜひお聞かせください！