ラーメンからロケットまで、商社の事業範囲は本当にそんなに広いのですか？意外な例をいくつか挙げていただけますか？

ラーメンからロケットまで、商社の事業範囲は本当にそんなに広いのか？

はい、日本の総合商社の事業範囲は確かに非常に多岐にわたります。彼らは単なる貿易会社ではなく、投資、資源開発、製造業、サービス業など多分野にまたがる総合的な企業グループです。これは日本の戦後経済発展モデルによるもので、商社は多角化戦略を通じてリスク分散とグローバルな機会の獲得を図ってきました。ウォーレン・バフェットが投資する五大商社（三菱商事、伊藤忠商事、三井物産、住友商事、丸紅）はその典型で、日用品からハイテク分野まで、一見無関係に見える業界にまで事業を拡大しています。以下に、彼らが「ラーメン」（食品小売）から「ロケット」（宇宙技術）に至るまでの驚異的な事業範囲を示す具体例を挙げます。

1. 伊藤忠商事：カップ麺から衛星通信まで

意外性のポイント：繊維貿易からスタートした伊藤忠は、現在では食品分野で複数のチェーン展開ブランド（例：一風堂の海外展開に関連する食品サプライチェーン）に投資しています。また、ファミリーマートコンビニエンスストアの大株主として、カップ麺から日常食品までの小売事業にも関与しています。
ハイテク分野への展開：同時に伊藤忠は、米国インテルサットとの提携による衛星インターネットサービス提供など、衛星通信企業へも投資しています。「街角のラーメン」から「宇宙通信」への飛躍は、その事業多角化の極致を示しています。

2. 三菱商事：水産貿易からロケット打ち上げまで

意外性のポイント：三菱商事は食品部門で世界的水産サプライチェーンを運営し、寿司チェーン店への原材料供給（ラーメンなどの和風ファストフードへの間接的関与を含む）も行っています。
ハイテク分野への展開：三菱重工業と連携し、日本のH-IIAロケットやH3ロケットの商業化プロジェクト（衛星打ち上げサービスや宇宙探査投資）に参画しています。「魚を売る」企業が宇宙分野のプレイヤーへと変貌し、海から宇宙へ事業を拡げる様子は驚きです。

3. 丸紅：穀物輸入からドローン・航空宇宙まで

意外性のポイント：丸紅は日本最大級の穀物輸入商の一つで、米・小麦などの基本食品を扱い、カップ麺生産や飲食チェーン（ラーメンブランドとの提携など）にも投資しています。
ハイテク分野への展開：ドローン技術や航空宇宙プロジェクト（例：ボーイング社との航空機部品供給、日本のドローン物流システム開発への参画）へ投資しています。「台所の麺」から「大空のロケット」という革新は、商社のリソース統合力を如実に示しています。

4. その他の意外な事例：住友商事と三井物産のクロスオーバー

住友商事：金属・エネルギー分野に加え、アニメ制作・娯楽産業（日本アニメスタジオとの協業）や医療分野（病院運営）にも投資しています。「資源貿易」から「文化娯楽」への多角化は予想外の広がりです。
三井物産：農業分野ではグローバルフルーツブランド（ドールのアジア事業など、食品加工に間接的に関与）に投資する一方、再生可能エネルギーやEVバッテリープロジェクト、さらにはスペースデブリ除去技術への投資も行っています。

これらの事例は、商社の事業が単純な貿易ではなく、投資や合弁を通じたエコシステム構築であることを示しています。バフェットが彼らを高く評価するのは、この安定性とグローバルな影響力にあり、事業が一見乱雑に見えても強力な競争障壁を形成しているためです。特定の商社についてさらに詳しく知りたい場合は、引き続きご相談ください！