ソフトバンクの孫正義氏のようなリスクを取る投資家は、日本では主流なのでしょうか、それとも例外なのでしょうか？

承知いたしました。以下が翻訳結果です。

ソフトバンクの孫正義氏のようなリスクを恐れない投資家は、日本では主流か、それとも例外か？

一言でまとめ：孫氏は間違いなく例外であり、極めて稀な存在である。

日本のビジネスや投資環境の中に彼を置くと、まるでF1マシンが市街地の一般道を走っているようなもので、そのスタイルは完全に異質だ。

なぜそう言えるのか、いくつかの側面から見てみよう。

1. 日本の主流投資文化：安定第一、リスクを極端に嫌う

日本の機関投資家（銀行、保険会社、年金基金など）や個人投資家の大部分にとって、最優先の目標は 「元本保全」 と 「安定した低リターンの追求」 であり、「一攫千金」ではないと言える。

歴史的な「トラウマ」：これは1990年代初頭の日本のバブル経済崩壊と深い関係がある。あのバブル崩壊で、日本人の世代全体が富を失い、社会全体に深い心理的傷跡を残した。それ以来、日本では「リスク」という言葉が非常にセンシティブなものとなった。人々は、たとえ金利がゼロでも銀行に預金したり、国債を買ったりすることを選び、大きなリスクを冒そうとはしない。それはまるで、一度火に焼かれた人が、その後は炎を見ると無意識に避けてしまうようなものだ。
「迷惑をかけるな」という文化：日本社会は集団と調和（「和」）を非常に重視し、個人主義的な突出を奨励しない。ファンドマネージャーが型破りでハイリスクな投資を行い、万一失敗した場合、経済的損失を被るだけでなく、大きな社会的・職業的プレッシャーを受け、「皆に迷惑をかけた」と見なされる。したがって、最も安全な選択は「皆と同じように」行動し、トヨタやソニー、三菱といった堅実な大企業に投資することだ。
主流の投資対象：したがって、日本株式市場の主流は、トヨタ、ソニー、三菱といった大型優良株（ブルーチップ）への投資であり、毎年の安定した配当と緩やかな成長を追求する。一方、孫氏のように、何百億ドルもの巨額を、まだ赤字続きで利益を上げていないスタートアップ企業に投じる手法は、伝統的な日本の投資家から見れば、まさに「狂気の沙汰」である。

2. 孫正義氏の「異端」たる所以

孫氏のスタイルはこれとは真逆で、むしろシリコンバレーの冒険家に近い。

「ビジョン」に賭ける：伝統的な投資家が財務諸表、PER（株価収益率）、キャッシュフローを見るのに対し、孫氏が見据えるのは10年、20年後の世界がどうなっているかだ。彼がアリババに投資した時、ジャック・マー氏は資金集めに奔走しており、同社はまだ利益を出していなかった。彼は「電子商取引とインターネットが中国を変える」という大きな潮流に賭けたのだ。現在、AIに重点投資しているのも、「AIが次の産業革命である」という賭けである。このような「ビジョン主導型」の投資には、並外れた胆力と未来への確固たる信念が必要であり、これは日本では極めて稀である。
驚異的なレバレッジと規模：ソフトバンクのビジョン・ファンドは1000億ドル規模に達し、借入金や複雑な金融商品を多用して投資を拡大している。このような「レバレッジをかけて」リスクを取る行為は、日本の主流である「堅実」なスタイルとは相容れない。もちろん、これが彼の投資ポートフォリオの変動性を極めて大きくし、儲ける時は神の如く儲けるが、損をする時（例えばWeWorkの失敗）も桁外れの損失を出すことになる。
「アウトサイダー」としての立場：孫氏は在日韓国人（在日コリアン三世）であり、日本社会においてある意味でずっと「アウトサイダー」であった。この立場が、日本の伝統的な企業文化に完全に縛られることを避け、むしろ型破りな行動を取る勇気と自由を与えた可能性がある。

3. 日本は変わりつつあるのか？

孫氏が例外である一方、日本の投資や起業環境も徐々に変化している点は注目に値する。

政府の推進：日本政府も、リスクを取らなければイノベーションは生まれないと認識し、近年は起業やベンチャーキャピタル（VC）を積極的に奨励している。
新世代の台頭：若い世代の日本人は、親世代に比べて起業やベンチャーキャピタルに対する受容度がはるかに高い。日本のVC業界の規模は中国や米国とは比較にならないものの、着実に成長している。
「小さな孫正義」たち：現在、よりリスクを取ることを厭わない若手投資家や起業家も現れているが、その規模は孫氏とは全く次元が異なる。彼らは初期段階の企業に数百万ドル、数千万ドルを投じる勇気はあっても、孫氏のように数十億、数百億ドルを投じて業界を変えるようなことはまだ到底できない。

結論

したがって、質問に戻ると：

孫正義氏は日本投資界の主流ではなく、唯一無二の「特例」または「異端児」（アウトライアー）である。

日本の主流投資文化は保守的、堅実、リスク回避的である。一方、孫氏はハイリスク・ハイリターンを信奉し、巨額の資本で未来に賭けるグローバル規模の冒険家だ。

彼は、日本の土着の投資文化の産物というより、シリコンバレーの精神が日本に極限まで投影された存在と言える。