Y Combinator的创始人是谁？他们的创业哲学是什么？

当然，这事儿聊起来还挺有意思的。

Y Combinator（我们通常简称YC）的创始人有好几位，但真正意义上的灵魂人物是保罗·格雷厄姆（Paul Graham）。

你可以把创始团队想象成一个乐队：

• 保罗·格雷厄姆（Paul Graham）：他是主唱兼词曲作者。YC大部分的创业哲学和文章都出自他手，他是YC的精神领袖，也是硅谷公认的创业教父之一。
• 杰西卡·利文斯顿（Jessica Livingston）：她是保罗的妻子，可以说是乐队里精明的经纪人。她眼光毒辣，擅长识人，YC的面试环节很多由她把关。她还写了《Founders at Work》（中文版《创业者》），采访了很多成功的创始人，对创业者的心态和挑战有非常深刻的理解。
• 特雷弗·布莱克韦尔（Trevor Blackwell） 和 罗伯特·莫里斯（Robert Tappan Morris）：这两位是顶尖的技术大牛，就像乐队里的天才乐手，为YC的建立提供了坚实的技术背景和支持。

至于他们的创业哲学，这才是YC真正值钱的地方。这套哲学影响了整整一代的创业者，而且一点也不复杂，特别接地气。我给你总结几个核心点：

1. 做用户想要的东西（Make Something People Want） 这是YC的“第一天条”。听起来很简单对吧？但无数创业公司都死在了“做自己觉得酷，但没人愿意付钱的东西”上。YC反复强调，创业不是为了实现你的技术幻想，而是要找到一小群人，他们有一个非常痛苦的问题，而你的产品正好能帮他们解决。

2. 做那些无法规模化的事（Do Things That Don't Scale） 这个听起来有点反常识。它的意思是，在最开始的时候，别总想着系统、自动化。你应该用最“笨”的办法去获取你的第一批用户。比如，Airbnb的创始人在创业初期，亲自跑去给房东的房间拍照，还一个个帮他们上传。这种手工作业当然没法在你有一万个房东的时候做，但正是这种“笨办法”，让你获得了最初的10个、100个铁杆粉丝。

3. 尽快上线，快速迭代（Launch Fast, then Iterate） 别总想着憋一个“完美”的大招再推向市场。YC的理念是，你应该尽快做出一个最最基本但能用的产品（我们叫它MVP，最小可行产品），然后马上发布出去，看看市场的反应。用户的真实反馈，比你开一百次会都管用。根据反馈，快速修改、快速发布新版本，像滚雪球一样越滚越大。

4. 创始人比点子更重要 YC其实是在投“人”。他们认为一个好的点子可能会变，市场也可能会变，但一个顽强、聪明、学习能力超强的创始人团队，总能找到出路。所以他们面试的时候，特别看重创始人的品质：你是不是个“蟑螂”，怎么打都打不死？你和你的合伙人关系铁不铁？

5. 专注增长，和用户交流 YC会要求创业公司只盯住一个核心指标：每周的增长率（比如用户数或收入每周增长7%）。这个简单的要求会逼着你把所有精力都用在最重要的事情上。而实现增长的唯一秘诀就是：不停地和你的用户聊天。了解他们喜欢什么，讨厌什么，还需要什么。保罗·格雷厄姆有句经典总结：“写代码，和用户交流”，早期创业公司做好这两件事就够了。

总的来说，YC的哲学就是一套非常务实、以用户为中心、强调快速行动的“组合拳”。它把复杂的创业过程简化成了几个可以执行的核心原则，让你回归常识：解决真问题，服务好用户，然后拼命快跑。