查理·芒格在海外市场有哪些成功或失败的实际案例？

查理·芒格在海外市场的投资案例分享

嘿，大家好，我是个投资爱好者，平时挺喜欢研究芒格和巴菲特的投资思路的。芒格这老头儿（他现在快100岁了）是价值投资的大师，他和巴菲特一起管着伯克希尔·哈撒韦公司。虽然他们俩主要玩美国市场，但芒格对海外机会也挺敏感的，尤其是那些有“护城河”（就是竞争优势）的公司。下面我简单聊聊他的一些海外投资案例，成功和失败的都有。我会尽量用大白话解释，帮你搞懂这些事儿是怎么回事儿。芒格的投资风格就是买好公司、长期持有，别老想着短期炒作。

成功案例：比亚迪（中国电动车公司）

芒格最出名的海外成功案例就是投资比亚迪了。这事儿发生在2008年，那时候比亚迪还是个做电池的小公司，王传福是创始人，芒格通过朋友介绍认识了他。芒格一看，这公司有技术、有野心，尤其是在电动车和新能源领域有潜力。他就怂恿巴菲特投了2.3亿美元买了10%的股份。

结果呢？比亚迪现在成了全球电动车巨头，市值翻了好多倍。伯克希尔到现在还拿着股份，赚得盆满钵满。这笔投资证明了芒格的眼光：他不光看财务报表，还看人，看公司能不能长期发展。简单说，就是芒格赌对了中国的电动车浪潮。要是你问我，这是个经典的价值投资例子——早早买进好公司，等它成长。

另一个成功（或半成功）：浦项制铁（POSCO，韩国钢铁公司）

芒格通过他的Daily Journal公司（他自己的小投资公司）投了韩国POSCO，这是个大钢铁企业。芒格喜欢这种有资源优势的公司，POSCO在全球钢铁市场有竞争力。他大概在2010年代初投的，股价当时挺低的。

表现怎么样？不算爆炸性成功，但长期来看还行。POSCO的股价有起伏，但分红稳定，芒格赚了些钱。更重要的是，这体现了芒格的“多元化”思路：别把鸡蛋全放美国篮子里。失败风险低，因为他买的时候公司估值便宜，属于安全边际高的投资。

失败案例：Tesco（英国超市连锁）

芒格和巴菲特在海外也栽过跟头，比如投资英国的Tesco超市。2012年左右，伯克希尔买了Tesco的股份，花了大概20多亿美元。那时候Tesco是英国最大的超市，看起来像个稳稳的消费股，有品牌、有门店网络。

但问题来了：Tesco后来爆出会计丑闻（就是财务造假），加上英国零售市场竞争激烈（亚马逊和折扣店抢生意），股价大跌。伯克希尔在2014年卖掉，亏了4亿多美元。芒格后来承认，这是个错误，他们没及时看出管理层的问题和市场变化。教训呢？就算公司大，也得警惕“护城河”被侵蚀。芒格说，这事儿让他更小心海外的文化和监管差异。

另一个失败：爱尔兰银行（金融危机期间）

金融危机（2008年）的时候，伯克希尔投了些爱尔兰银行的股票，比如Irish Nationwide之类的。芒格他们以为这些银行被低估了，能反弹。

结果？爱尔兰房地产泡沫破裂，银行坏账一大堆，几乎全军覆没。伯克希尔亏了不少，芒格后来反思说，这是没搞懂当地经济风险。简单讲，就是海外投资得考虑宏观环境，别光看表面便宜。

我的小结

芒格的海外投资不算多（他更爱美国公司），但这些案例挺有启发的。成功的关键是找对人、找对趋势，像比亚迪那样；失败往往是因为没看清风险，比如Tesco的管理问题。芒格总说，投资就是“等好球打”，别急着投海外，得做足功课。如果你是个新手，建议从他的书《穷查理宝典》学起，那里面有他投资哲学的精华。有什么问题再问我啊，我不是专家，但这些年跟着学了不少。