企业并购

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企业并购的问题 (14)
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收购内布拉斯加家具城（Nebraska Furniture Mart）时，巴菲特几乎是凭借对创始人的信任。这种“投人”的策略有多大的风险？
更新时间
8/17/2025
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合并LINE和Yahoo Japan最根本的战略目标是什么？是为了打造日本版的“超级应用”吗？
更新时间
8/17/2025
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哪家波尔多酒庄被LVMH收购？
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8/17/2025
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雀巢收购蓝瓶咖啡的影响：被雀巢收购后，蓝瓶咖啡在保持初心的同时，其供应链、研发和可持续性方面迎来了哪些积极变化？在维护品牌独立性上又面临何种挑战？
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8/17/2025
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伯克希尔·哈撒韦收购公司后，为何几乎从不干预其运营？这种信任源自何处？
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8/17/2025
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巴菲特如何看待通过持续并购实现增长的公司？他又是如何区分“价值创造型”与“价值毁灭型”并购的？
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8/17/2025
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收购通用再保险（General Re）给巴菲特带来了哪些意想不到的麻烦？
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8/17/2025
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伯克希尔·哈撒韦的收购标准有哪些？查理·芒格贡献了哪些核心判断？
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8/17/2025
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公司将如何平衡和整合LINE与Yahoo这两个在日本家喻户晓但品牌形象和用户群体不尽相同的品牌？
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8/17/2025
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为什么巴菲特在收购BNSF等公司时，倾向于使用伯克希尔的股票而非现金？
更新时间
8/17/2025
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如何成功融合LINE（被认为更具创新和创业精神）与Yahoo Japan（被认为更传统和官僚）的企业文化？
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8/17/2025
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为什么伯克希尔·哈撒韦从不主动发起并购竞价？查理·芒格对此有何看法？
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8/17/2025
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查理·芒格是否主张对被收购公司设定KPI考核机制？为什么？
更新时间
8/17/2025
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查理·芒格是否支持给予被收购公司完全的自主权？存在哪些例外情况？
更新时间
8/17/2025