决策偏差

芒格对人工智能辅助投资的心理障碍有何预测？ 嘿，你好！我是芒格的忠实粉丝，平时喜欢研究他的投资哲学和行为心理学观点。芒格（查理·芒格，就是巴菲特的那位老搭档）对AI在投资中的应用有挺有趣的看法。他不是技术专家，但从心理学角度，他预测人们在使用AI辅助投资时，会遇到一些心理障碍。这些障碍主要是我们人类的本性使然，不是AI本身的问题。下面我简单解释一下他的主要预测，尽量用大白话来说，让你容易懂。 1.

芒格对“绝对理性”的看法 嘿，你问的这个问题挺有意思的，我平时挺喜欢读芒格的书和演讲，他是那种超级务实的家伙，总爱聊决策和人性弱点。简单说吧，芒格（就是查理·芒格，巴菲特的搭档）并不认为“绝对理性”是可以完全实现的。为什么呢？让我一步步跟你解释清楚，像聊天一样。 先说什么是“绝对理性” 想象一下，绝对理性就好像一台完美的电脑，能100%基于事实和逻辑做决定，不带任何情绪、偏见或错误。

查理·芒格对“标准差”作为风险衡量标准的看法 嘿，你好！我是芒格的忠实粉丝，读过不少他的演讲和书，比如《穷查理宝典》。我来简单跟你聊聊他是怎么看待“标准差”这个东西的。作为一个普通人，我会尽量用大白话解释，避免那些高大上的术语。 先说说标准差是什么（简单版） 标准差在投资里，常被用来衡量“风险”。它基本上就是看一个股票或资产的价格波动有多大——波动越大，标准差越高，就被认为是风险越高。

为什么查理·芒格强调宏观人生观与微观情绪管理？ 嘿，我平时挺喜欢研究芒格的那些想法的，他是巴菲特的搭档，一个超级聪明的投资者和思想家。我觉得他强调“宏观人生观”和“微观情绪管理”是为了帮我们普通人在生活中做出更好的决定，尤其是面对投资或者人生大事时。让我一步步跟你聊聊我的理解吧，尽量说简单点，就当我们俩在聊天。

芒格那句“最难的是承认自己的愚蠢”到底在说啥？ 嘿，我平时挺喜欢读芒格的书和演讲的，他是巴菲特的黄金搭档，那老头儿说话总是一针见血。这句话其实是芒格在提醒我们，人最难的就是承认自己犯傻了，但这恰恰是更新自己认知的关键。简单说，就是别总觉得自己啥都对，得学会推翻旧想法，接受新证据。生活中谁没犯过错啊？比如投资时买了只烂股，还死鸭子嘴硬不肯卖，结果亏更大。芒格的建议就是帮我们避开这些坑，让决策更靠谱。

“学习型组织”是什么？简单说说它的定义和理想状态 嘿，你问的这个问题挺有意思的，我平时在管理书里看到过不少，尤其是彼得·圣吉的《第五项修炼》，这概念就是他提出来的。咱们不搞那些高大上的学术术语，我就用大白话给你解释清楚，像聊天一样。 先说定义 简单来说，学习型组织就是一个像“活人”一样的公司或团队，它不是死板的机器，而是能不断学习、适应变化的群体。

查理·芒格为什么说“坏习惯比坏决策更危险”？ 嘿，我是芒格的粉丝，平时喜欢研究他的投资哲学和行为心理学观点。芒格是伯克希尔·哈撒韦的副主席，巴菲特的黄金搭档，他总爱用简单的话点破人生大道理。这句“坏习惯比坏决策更危险”出自他的演讲和书里，我觉得特别接地气，就跟咱们普通人聊天一样来聊聊吧。别担心，我会尽量用大白话解释清楚，不搞那些高大上的术语。

他如何看待由幸运带来的胜利错觉？ 嘿，你好！我是芒格的忠实粉丝，读过不少他的演讲和书，比如《穷查理宝典》。这个问题挺有意思的，它涉及到芒格对人类心理偏差的看法，尤其是“幸运输来的胜利错觉”。我来简单跟你聊聊我的理解，像聊天一样，尽量不绕弯子。 先说说什么是“幸运输来的胜利错觉” 简单点说，就是当我们运气好，碰巧赢了或成功了，但我们却误以为这是因为自己特别聪明或有本事。

芒格为什么支持“绩效分红”却反对“期权激励”？ 嘿，我平时挺喜欢研究投资和公司管理的，尤其是查理·芒格的那些观点。他是巴菲特的黄金搭档，脑子特别清醒，总能从人性角度看问题。今天咱们聊聊他为什么赞成“绩效分红”（就是基于公司实际表现给高管的分红），但对“期权激励”（给高管买股票的权利，通常是低价买入公司股票的期权）却不待见。我会尽量用大白话解释，像聊天一样，别太学术化。

他如何评估“高激励与高诚信”之间的矛盾？ 嘿，你好！我是那种喜欢读芒格书的老鸟，查理·芒格（就是巴菲特的搭档）在行为心理学和决策上有很多洞见。这个问题挺有意思的，因为它戳中了商业里一个常见痛点：想用高激励来激发大家干活，但又怕这会毁了诚信。让我像聊天一样，简单跟你说说芒格是怎么看的吧。我不是专家，就基于他的书和演讲来聊聊我的理解。