2008年の世界金融危機は彼にどのような資産的打撃を与え、彼はそれにどう対応しましたか?

作成日時: 8/15/2025更新日時: 8/18/2025
回答 (1)

はい、それでは日本の株式投資の神様と呼ばれるB.N.F.(小手川隆)氏が、2008年に世界を襲った金融危機で何を経験し、どのようにして「鮮やかな手腕」を発揮したのかについてお話ししましょう。

2008年金融危機?B.N.F.にとってそれは好機だった!

2008年の金融危機が世界の株式市場を激しく揺さぶり、数え切れないほどの投資家が元本を失う中、B.N.F.という伝説的存在は「逆境をチャンスに変える」という離れ業を演じたのでした。

資産へのインパクトは?—— 減るどころか大きく増加

端的に言えば、この危機が彼に与えた「衝撃」はプラスのものでした。

我々一般人の多くにとって、金融危機は資産の目減りを意味します。しかし、B.N.F.にとって、これは逆に彼の資産が再び急増する絶好の機会でした。

当時のメディア報道や世間に流れたデータによれば:

  • 危機前: 彼の資産は約180億円前後だったとされる。
  • 危機中: 市場が最もパニック状態にある時、彼の資産も一時140億円台に後退したと言われている。これは自然なことで、大相場が雪崩を打っていたのだから、神仏といえども影響を免れなかったのだ。
  • 危機後(2008年末): 彼の資産は減るどころか増加し、210億円以上にまで急騰したのだ!

まるで皆が沈みかけた船で必死に水をかい出している間に、彼はすでに潜水服に着替えて海底に沈んだ宝を探しに行っていたかのような光景が想像できるでしょう。


彼はどう対処した?—— 時流を知る者は俊傑、戦術の180度転換

彼の対応戦略は、教科書的なものと呼べるでしょう。核心は二つでした:即座の撤退戦術の転換

1. 兆候を察知し、素早く手仕舞い、手元流動性を確保

B.N.F.の市場感覚は極めて鋭敏でした。リーマン・ショックが世界規模の恐慌を引き起こす前から、市場に不穏な空気を感じ取っていました。彼は一瞬の躊躇もなく、保有株のほとんどすべてを素早く売却し、現金に換えたのです。

一般人が学べることとは? これは、天気予報が間もなく豪雨が来ると告げているのに、自分は濡れないと賭けて外にいるのではなく、急いで家に帰ることが最善策であるのと同じです。投資において、「手元に現金があれば慌てない」は永遠の真実です。元本を守ることが、常に最優先事項なのです。

2. 核心戦術の変更:「押し目買い」から「トレンド追従の空売り」へ

これが彼にとって最も重要な、そして「神がかり的」な一手でした。

  • 従来の手法(逆張り): B.N.F.が名声を得たのは、「逆張り」と呼ばれる手法のおかげです。彼は市場の誤りで不当に売られ、大きく下落した株式を見つけ出し、誰もが恐怖に陥っている時に買いを入れ、いずれ適正価値に戻るだろうと賭けることを好みました。この手法は平穏ないし上昇市場では大変効果的だったのです。
  • 危機における手法(順張り): B.N.F.は、金融危機のようなシステミック・リスク下においては、以前の「押し目買い」のルールが完全に通用しなくなることを明確に見切っていました。なぜなら、そこが「底」だと思っても、その下にはまだ「地獄の一丁目」が待ち受けているかもしれないからです。押し目買いを続けることは、空から降ってきたナイフをキャッチしよう(catch a falling knife)とするのと同じです。 したがって、彼は迷うことなく自らの戦術を180度転換し、「買い」から**「売り」(すなわち空売り)**へと切り替えたのです。

「空売り」をどう理解するか? それは簡単です。例えば、A株式会社の株価が現在100円だとします。しかし、あなたはこれから急落すると判断しました。この時、証券会社にA株式会社の株を1株「借り」、すぐに100円で売却します。 数日後、株価は予想通り60円に落ちました。この時、60円で1株を買い戻し、証券会社に返します。 この借りて返す一連の操作により、あなたは 100 - 60 = 40 円の値鞘(差額利益)を稼ぎます。 2008年のように暴落が続いていた相場では、空売りは文字通り「札束製造機」のような存在でした。B.N.F.はまさにこの点を利用し、市場が哀号を上げる中で莫大な利益を手にしたのです。

3. 危機のどさくさに紛れた資産形成:不動産投資

空売りで大口の利益を上げた後、B.N.F.がもうひとつ要所を得た決断をしました。2008年、彼は約90億円を投じて東京・秋葉原に商業ビルを購入したのです(後に2011年にも別のビルを購入)。

一般人が学べることとは? これは彼が単なる投機家ではなく、資産配分を理解する投資家であることを示しています。株式市場で巨額の利益を獲得した後、彼はその一部を不動産のようなより安定し、持続的なキャッシュフロー(賃貸収入)を生む「確かな資産(ハードアセット)」へ振り向け、それによってリスクを分散させ、利益を確固たるものにしたのです。これは我々がよく言う「一つのカゴにすべての卵を盛るな(すべてのリスクを一か所に集中させるな)」ということの実践です。

まとめると

B.N.F.が2008年金融危機において神の域にまで達し得たのは、運によるものではありません。その要因は:

  • 極限まで研ぎ澄まされた市場感覚: 他者より一歩早く危険を嗅ぎ取る能力。
  • 鉄のごとき実行力と規律: 状況がおかしいと感じたら即座に手仕舞い、未練を断ち切る決断力。
  • 驚異的な戦術的柔軟性: 自らの名声の礎となった「古い手法」を惜しみなく捨て、当座の市場に適合する新戦略へ素早く転換できる適応力。
  • 長期的な視点に立った資産配分: 利益を得た後、それをいかにして守り固めるかを理解している。

彼の物語が教えてくれるのは、投資の世界に唯一絶対のルール(聖書)は存在しないということです。「変化」こそが唯一の不変なのです。時流に乗り(順張り)、柔軟に対応し、驚異的な適応力を持つ者だけが、市場という荒波の中で生き延び、さらにはより良い環境を築いていけるのだ、と。

作成日時: 08-15 10:01:13更新日時: 08-15 12:01:31