Yコンビネーターの申請資料を作成する際に最も避けられるべき一般的なミスは何ですか？

YCへの応募は、まるで合コンのようなものだ。第一印象が非常に重要になる。多くの人が失敗するのは、アイデアが悪いからではなく、基本的なミスを犯しているからだ。よくある落とし穴をいくつか挙げるから、絶対に避けてほしい。

自分たちが何をしているのか、明確に説明できない。 これは最大の失敗要因だ。もし、あなたのおばあちゃんでも理解できるような言葉で、会社が何をしていて、どんな問題を解決しているのかを、一言、多くても二言で説明できないなら、まず見込みはないだろう。「イネーブルメント」「エコシステム」「クローズドループ」といった抽象的な言葉は使うな。「海外留学生向けの賃貸物件探しアプリです」とか、「小規模レストラン経営者向けの仕入れ管理ソフトです」のように、平易な言葉で説明しろ。シンプルで、直接的で、力強い言葉だ。
「あなたたちでなければならない」理由を示せていない。 YCが投資するのは、人、つまりチームだ。良いアイデアだけでは不十分だ。彼らは、なぜ「あなたたち」のチームがこの事業を行うのに最適な人材なのかを知りたいのだ。あなたたち自身がその問題に深く悩まされ、そのペインポイントをよく理解しているのか？あるいは、チームに他にはない技術の達人や業界の専門家がいるのか？あなたたちの「スーパーパワー」を見せつけろ。
大げさに誇張しすぎている。 ユーザー数、収益、その他のデータを誇張するな。審査する側は百戦錬磨のプロだ。多くのプロジェクトを見てきているから、一目で見抜かれる。たとえユーザーが一人しかいなくても、その一人がなぜあなたの製品を愛しているのかを明確に説明できれば、でっち上げの1万人のユーザーよりもはるかに説得力がある。現状を正直に示せ。真実と事業に対する冷静な認識は、偽りの繁栄よりもはるかに重要だ。
兆円市場ばかり語り、初期ユーザーについて語らない。 多くの人が「私の市場は数兆円規模です！」と言うが、あまり意味がない。YCがより関心を持っているのは、少数の「熱狂的なファン」を見つけられているか、ということだ。たとえユーザーが10人しかいなくても、その10人があなたの製品なしでは生きていけないほどであれば、それは非常に説得力がある。まずこの少数の人々にしっかりサービスを提供し、あなたの価値を証明してから、兆円市場のことを考えればいい。
ひどい創業者ビデオを提出している。 あの1分間のビデオは非常に重要だ。広告大作のように金をかけて撮影したり、原稿を読み上げたりするな。YCが見たいのは、生き生きとした、情熱的な創業者だ。携帯電話で撮影し、背景はすっきりさせ、光を良くして、共同創業者と一緒に登場し、自分たちが誰で、何をしていて、なぜそれをするのかを自然に話せ。彼らにあなたたちのエネルギーとチームワークを感じさせろ。
何の「行動」も示せていない。 アイデアは価値がない。実行力こそがすべてだ。あなたは「夢想家」ではないことを証明しなければならない。すでに最も簡素な製品（MVP）を作ったか？すでに100人の潜在顧客と話したか？すでにWeChatグループを作り、手動でユーザーの問題を解決しているか？これらの「行動」はあなたの実行力を証明するものであり、完璧な事業計画書よりもはるかに重要だ。

要するに：誰のために、どんな問題を解決しているのかを最もシンプルな言葉で明確に説明し、あなたとあなたのチームがすでに行動を開始していることを証明しろ。幸運を祈る！