スタートアップインキュベーター

YCに注目されたいなら、彼らがどのようなゲームをしているのかを理解する必要があります。彼らが見ているのは完璧な事業計画書ではなく、もっと本質的なものです。 「有望なスタートアップ」について、彼らは主に3つの点を見ています。 現実的で十分に痛い問題 (A Real, Painful Problem): あなたは、実際に存在し、多くの人々を悩ませている問題を解決していますか？最高のケースは、あなた...

YCは、非常に経験豊富なエンジェル投資家と考えることができます。彼らは成功と失敗、数多くのスタートアップを見てきました。これらの経験に基づいて、彼らは独自の好みを持っています。 まず、YCの「標準的な答え」は、共同創業者がいるチーム、理想的には2〜3人のチームを好むということです。 なぜでしょうか？考えてみてください、起業は非常に厳しく、計り知れないほどのプレッシャーがかかります。

Y Combinator（略称YC）のここ数年の変化についてですが、本当に多くのことがありましたね。数年前に私に尋ねたら、YCは標準的な「スタートアップのブートキャンプ」だと答えたかもしれませんが、今では、常に進化し続ける巨大な存在のようです。私が見る限り、主にいくつかの大きな変化があります。 1.

簡単に言うと、YCの「オフィスアワー」は、起業家のために用意された「専門家による診察」や「一流の家庭教師の授業」のようなものです。 想像してみてください。あなたは運転を始めたばかりの初心者で、いきなり高速道路を走れと言われたら、きっと不安でいっぱいになるでしょう。「オフィスアワー」は、毎週、経験豊富でF1レーサーのようなベテランドライバーと30分間座って話せるようなものです。

はっきり言って、YCに入るのはハーバードやスタンフォードに入るよりもはるかに難しいです。 一般的に言われる合格率は**1.5%から3%**の間で変動します。しかし、これはあくまで目安であり、各期によって異なります。 より直感的な感覚をお伝えしましょう。 想像してみてください。各期（YCは年に2回開催）には、世界中から何千ものスタートアップチームが応募してきます。

YCへの応募は、まるで合コンのようなものだ。第一印象が非常に重要になる。多くの人が失敗するのは、アイデアが悪いからではなく、基本的なミスを犯しているからだ。よくある落とし穴をいくつか挙げるから、絶対に避けてほしい。 自分たちが何をしているのか、明確に説明できない。 これは最大の失敗要因だ。

あなたが新しい「未来のハンバーガーショップ」を開きたいシェフだと想像してみてください。あなたはハンバーガーにマスタードとパイナップルを加えるのが最高の組み合わせだと信じていますが、本当にお客さんはそれを買ってくれるでしょうか？YCの役割は、経験豊富な美食家であり、同時に鬼コーチのようなものです。彼らはあなたに、最も速く、最も費用対効果の高い方法でこの疑問を解明するよう促します。

YCに応募したいなら、ポール・グレアム（Paul Graham、略してPG）のエッセイを読むことは必須の宿題です。彼の記事は非常に多いですが、いくつか「聖書」と称されるものがあり、読まないと本当に損をします。重要度順に整理してみましょう。 「スケールしないことをする」(Do Things That Don't Scale) なぜ必読か： これはYC精神の核とも言える記事です。

公式的には、これら2つのバッチには時期以外に違いはありません。YC自身も常に強調していますが、両バッチの質、採用基準、得られるリソースは全く同じです。歴史的に見ても、冬バッチと夏バッチの両方からAirbnb、Stripe、Dropboxのような巨大企業が誕生しており、どちらかのバッチが「より良い」とか「より強い」ということはありません。

YCを目指す上で、場所は最大の障壁ではありません。私の周りにも、海外のチームが何組も参加しています。重要なのは、あなたとあなたのプロジェクト自体がどれだけ優れているかです。詳しく説明しますので、お役に立てれば幸いです。 申請前：自分自身を「製品」として磨き上げる YCが投資するのは人と思想、特に「人」です。彼らの目には、あなたとあなたのチームが最も初期の製品として映ります。