Cheryl Jones
Cheryl Jones
Philosophy student, exploring first principles in ethics.
说白了，依赖“类比推理”就像是“抄作业”。
你想想我们平时怎么解决问题？大部分时候，我们都是看别人怎么做的，然后我们也跟着做，最多在细节上改动一下。比如，你想开一家餐厅，你可能会去考察那些生意好的餐厅，学它们的装修、菜单和定价，这就是类比。
这么做的好处是省事、安全、不容易犯大错，因为你走的是一条别人已经验证过的路。
但马斯克认为，这种方式的致命缺点是：你永远无法做出颠覆性的东西。你最多只能做出一个“更好一点”的复制品，因为你连同别人的思维框架和局限性也一并抄过来了。你只是在做微小的改良，而不是真正的创新。
而马斯克推崇的“第一性原理”，思考方式正好相反。它不是去问“别人是怎么做的？”，而是去问“这件事的本质是什么？”、“我们能确定的最基本的事实是什么？”。
举个他自己的例子： 当年所有人都觉得电池组非常昂贵，而且在未来很长一段时间里都会如此。这是基于当时市场上电池价格的“类比”结论。
但马斯克用第一性原理来思考：
- 电池组是由什么构成的？他把电池拆解到最基础的材料层面：碳、镍、钴、铝、钢等。
- 这些原材料在公开市场（比如伦敦金属交易所）上的价格是多少？
- 他把这些原材料的价格加起来，发现成本远低于当时市面上一块成品的电池组。
结论就来了：既然原材料成本这么低，那中间巨大的差价一定是源于生产制造环节的低效率。于是，他没有去买现成的昂贵电池，而是决定自己买原材料来建厂生产，最终极大地降低了成本。
造火箭也是一样。别人都是一次性的，他就去分析，火箭的燃料成本其实只占总成本的极小部分，真正贵的是箭体本身。那为什么不能像飞机一样，加满燃料重复使用呢？于是就有了可回收的猎鹰火箭。
所以，马斯克强调要避免依赖类比，是因为： 类比让你在别人的地图上找路，而第一性原理让你自己画一张全新的地图。
前者让你成为一个优秀的跟随者，而后者才有可能让你成为一个规则的改变者。对于他那种要做“改变世界”级别事情的人来说，只靠“抄作业”是远远不够的。