查理·芒格如何看待“内在价值”的估值方法?他更倾向于使用哪种方法?
好的,这是您问题的回答。
查理·芒格对“内在价值”估值的看法及偏好的方法
查理·芒格是价值投资的坚定拥护者,他完全认同“内在价值”是投资决策的核心基石。然而,他对学术界和华尔街普遍使用的、依赖复杂数学公式的“内在价值”估值方法,尤其是贴现现金流模型(DCF),持有非常鲜明的批判态度。
总的来说,芒格认为内在价值是一个估算出来的概念,而非一个精确的数字。他更倾向于一种基于商业常识、定性分析和机会成本的、更为宏观和务实的估值框架。
一、对传统估值方法(尤其是DCF)的批判
芒格认为,过度依赖复杂的数学模型进行估值存在几个致命缺陷:
-
虚假的精确性(False Precision) 芒格曾多次嘲讽DCF模型,他有一句名言:“我从未见过巴菲特使用计算器(来做DCF)……如果你需要用复杂的计算来确定一笔投资是否划算,那它本身就不是一个好主意。”他认为,DCF模型中输入的未来现金流增长率、永续增长率和贴现率等变量,都基于对遥远未来的预测,充满了不确定性。将这些不确定的猜测代入一个复杂的公式,得出一个精确到小数点后两位的“内在价值”,这本身就是一种自欺欺人的“精确的错误”。
-
垃圾进,垃圾出(Garbage In, Garbage Out) DCF模型的结果完全取决于输入参数的质量。分析师可以轻易地通过微调增长率或贴现率,得出任何他们想要的估值结果。这使得DCF模型很容易成为确认偏见的工具,而不是一个客观的估值尺度。
-
忽略了“质”的重要性 一个简单的电子表格无法真正量化一个企业的“质”,例如:
- 护城河的宽度和持久性
- 管理层的品德和能力
- 企业文化的优劣
- 品牌的无形价值
而这些定性因素,恰恰是决定一个企业长期内在价值增长的关键。
二、芒格更倾向的“估值”方法
芒格的估值方法并非一个公式,而是一个综合性的决策框架。他寻找的是那些不需要复杂计算就能判断其价值的“显而易见”的机会。
他更倾向于使用以下几种思维方式来“估算”价值:
1. 寻找“显而易见”的机会(No-Brainers)
芒格追求的是那些优势极其明显、安全边际巨大的投资。如果一项投资需要打开Excel表格,拉一堆数据,进行各种敏感性分析才能勉强证明它“便宜”,那么它对于芒格来说就已经太复杂了,不属于好的投资机会。他要找的是那种“傻子都能看出来”的便宜货。
2. 质量远比价格重要
这是芒格投资哲学的核心。他那句著名的“用公道的价格买入一家伟大的公司,远胜于用便宜的价格买入一家平庸的公司”就是最好的诠释。
- 伟大的公司:拥有宽阔且持久的护城河、高资本回报率(ROIC)、诚实且能干的管理层。这样的公司能够依靠其内生力量不断创造价值,时间的复利效应会成为投资者最好的朋友。
- 估值焦点:对于这类公司,估值的重点不再是“它现在值多少钱?”,而是“这家公司的伟大之处能否持续?”。只要价格没有高到离谱(fair price),买入并长期持有就是最好的策略。
3. 将“机会成本”作为核心标尺
当被问及他使用什么“贴现率”时,芒格的回答非常简单:机会成本。
- 他不会使用复杂的WACC(加权平均资本成本)模型。
- 他的“贴现率”或“最低回报率要求”就是他能找到的下一个最好的投资机会的回报率。
- 在没有更好选择的情况下,他可能会参考长期国债收益率作为最低门槛。
这种方法非常务实:如果一个新投资机会的预期回报率,不能显著高于你已经持有或可以轻松获得的其他优质资产(比如另一家伟大的公司股票),那么就没有必要进行这笔投资。
4. 运用“多元思维模型”进行定性判断
芒格强调,要真正理解一家公司的内在价值,必须从多个学科的角度去审视它,这就是他著名的“多元思维模型(Latticework of Mental Models)”。
- 心理学:理解市场情绪和消费者行为。
- 工程学:理解系统的冗余和断裂点。
- 生物学:理解生态系统中的竞争与共生。
- 经济学:理解规模效应和供需关系。
通过这些模型,芒格能够对一个企业的商业模式、竞争优势和长期前景形成一个深刻、立体的认知。这种认知远比一个冰冷的DCF数字更有价值。
总结
查理·芒格看待“内在价值”估值的方法可以概括为:
- 承认概念,抛弃公式:他相信内在价值的存在,但鄙视那些试图用数学公式精确计算它的行为。
- 定性优于定量:深刻理解企业的“质”(护城河、管理层、商业模式)远比计算一个精确的价格数字重要。
- 追求简单和显而易见:伟大的投资机会应该是显而易见的,不需要复杂的数学证明。
- 机会成本是唯一真实的标尺:投资决策是在不同机会之间做比较,而不是与一个抽象的贴现率做比较。
因此,芒格没有一个“偏好”的特定估值公式。他偏好的是一套基于商业洞察力、跨学科智慧和严格的定性分析的思维框架,用以识别出那些能在漫长时间里持续创造价值的、伟大的企业,并在价格合理时买入。