Y Combinator 对单人创始人持何种态度，有哪些具体要求？

这么说吧，你可以把YC看作是一个经验非常老到的天使投资人，他们见过太多成功和失败的创业公司了。基于这些经验，他们形成了一些自己的偏好。

首先，YC的“标准答案”是：他们更喜欢有联合创始人的团队，最好是2-3个人。

为什么呢？你想想看，创业这事儿九死一生，压力巨大。

1. 有人商量，有人分担： 一个人扛着，遇到困难你连个商量的人都没有，很容易钻牛角尖或者心态崩溃。有个伴儿，可以互相打气，也能从不同角度看问题。
2. 技能互补： 一个人既是技术大神，又是销售天才，还是管理高手，这种全才太少了。一个团队通常能更好地覆盖技术、产品、市场等不同方面。
3. 效率更高： 两个人干活总比一个人快。在分秒必争的创业初期，速度就是生命。

所以，当YC看到一个团队时，他们会觉得这个项目的“抗风险能力”更强一些。

但是！这不代表YC完全拒绝单人创始人。

他们每年都会录取一些单人创始人，但对这些人的要求，坦白说，会高很多。如果你是单枪匹马申请，YC会用更挑剔的眼光来看你，他们需要你用事实证明，你一个人就能顶一个团队。

具体来说，他们会特别关注这几点：

1. 超强的执行力，已经做出了东西： 这可能是最重要的一点。你不能只有一个想法。你必须已经动手做出了一个产品原型（MVP），甚至已经有了一批种子用户，哪怕这批用户很少，但他们真心喜欢你的产品。这证明了你不是“思想上的巨人，行动上的矮子”。
2. 你是“核武器”级别的个人： 你得在某个领域特别牛。比如，你是一个技术天才，一个人就能搞定别人一个团队才能搞定的复杂技术；或者你对某个行业有超乎常人的深刻理解，这种理解本身就是巨大的壁垒。
3. 进展速度飞快： 你要向他们展示，即使你只有一个人，你的项目进展速度也快得惊人。比如你每周都能发布新功能，用户数据每周都在增长。这能打消他们对你单人效率的疑虑。
4. 强大的内心和清晰的愿景： YC的合伙人会反复拷问你，试图看你是否真的能承受单人创业的巨大压力。你需要表现出极度的坚韧和对所做事情的无比热情。

总结一下：

把YC的偏好想象成一个天平。一边是“创始人团队”，另一边是“项目进展和创始人能力”。

• 如果你是一个团队，天平在“创始人”这边已经有了一些分量，YC可以和你更多地聊想法和未来。
• 如果你是一个人，那“创始人”这边分量很轻，你就必须在“项目进展和个人能力”那边放上足够重的砝码（比如一个已经上线且有用户的好产品），才能让天平平衡，赢得他们的青睐。

所以，如果你是单人创始人，别灰心。把精力集中在打磨产品和获取早期用户上，让你的成绩来说话。当你的项目本身足够亮眼时，一个人还是一个团队，就没那么重要了。