間違いなく可能です。しかも、この「良い」というのは全方位的なもので、大企業で働いていてはなかなか得られない経験です。
はっきり言って、起業経験のないエンジニアは「兵士」のようなものです。技術力が高く、指示されたことを完璧にこなし、与えられたタスクをうまく完了させます。彼らの世界は、要件定義書、コード、バグリストで構成されているかもしれません。
しかし、一度起業すると、たとえ2、3人の小さなチームであっても、あなたはすぐに「兵士」の視点から「将軍」の視点へ、さらには「司令官」の視点へと切り替わります。
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世界が広がる:あなたはもはやコードの実装だけを気にすることはありません。製品が売れるのか?ユーザーは本当に気に入ってくれるのか?資金はどこから来るのか?コストはどう管理するのか?といったことに関心を持つようになります。製品、運用、マーケティング、営業、さらには財務や法務の知識を学ぶことを余儀なくされます。問題を見る視点は、「この機能を技術的にどう実装するか」から、「この機能が私たちのビジネスにどのような価値をもたらすか」へと変わります。この思考の次元上昇は、計り知れない価値があります。
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問題解決能力が飛躍的に向上する:起業とは、常にリソースが不足していることを意味します。十分な資金も時間も専門家もいません。問題が発生したとき、「これは私にはできません、専門家が必要です」とは言えません。あなたはただ、がむしゃらに自分で取り組むしかありません。あらゆる「裏技」を使って問題を解決し、最小限のリソースで最大限のことを成し遂げます。このような極限のプレッシャーの中で鍛えられた複雑な問題解決能力は、あなたを非常に「タフ」で「打たれ強い」人間にするでしょう。
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「人間らしい言葉」で話せるようになる:エンジニアとして、私たちは機械と接することに慣れており、論理は明確で、白黒はっきりしています。しかし、起業では、共同創業者、従業員、顧客、投資家など、さまざまな人々と接する必要があります。複雑な技術的ソリューションを、技術に詳しくない人にも理解できるように、最もシンプルな言葉で説明し、その価値を理解してもらう方法を学ぶ必要があります。このコミュニケーション能力と共感力は、将来チームを率いるにしても、職場に戻って幹部になるにしても、非常に重要なソフトスキルとなります。
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自分自身をより深く理解する:起業は拡大鏡のようなもので、あなたの長所を拡大し、同時にすべての短所を容赦なく露呈させます。あなたは希望、失望、歓喜、不安の絶え間ないサイクルを経験するでしょう。このプロセスを通じて、自分の能力の限界がどこにあるのか、自分の性格が何に適していて、何に適していないのかを深く認識することができます。たとえ最終的に失敗したとしても、この自己に対する明確な認識は、将来の道をより着実に歩むための助けとなるでしょう。
したがって、あなたの起業プロジェクトが最終的に成功するかどうかにかかわらず、この経験はあなたを単なるITエンジニアから、ビジネス、人間性、商業ロジックを理解する複合的な人材へと磨き上げます。あなたはもはや単なる「道具」ではなく、より完全で、より立体的で、より物語性のある人間になるでしょう。この財産は、あなたに生涯にわたる利益をもたらすはずです。