ITエンジニア

高い確率でそうなるでしょう。しかし、おそらくあなたが考えているような「嘲笑」ではないでしょう。 それはむしろ、振り返った時に、安堵と感慨が入り混じったような、ふと漏れる笑みのようなものです。「へえ、あの頃の自分はなんて未熟だったんだろう」といった感じでしょう。 もし10年後に今の自分を振り返って、今の考え方、書いたコード、作った製品がどれも「なんて馬鹿げているんだ」と感じるなら、それこそが、この1...

なるほど、これは核心を突いた質問ですね。起業を志す誰もが、何か大きなことを成し遂げたいという強い思いを抱いています。しかし、「業界を変える」という言葉は、あまりにも重い響きがあります。ここでは、もっと現実的な話をしましょう。 業界を変えようとすることは、まるで何万トンもの巨大な船が行き交う航路で、小さな高速艇を操って全ての船の進路を変えようとするようなものです。

先輩、その質問、核心を突いていますね。IT業界の言葉で、この件についてお話ししましょう。 もちろん可能です！それどころか、多くの場合、一度失敗を経験したあなたは、再び“起動”した時、以前よりもはるかに高いパフォーマンスを発揮するでしょう。 考えてみてください。私たちエンジニアが最初に書いたソフトウェアのバージョンは、いつも何かしら問題がありますよね？バグだらけで、ユーザー体験はスムーズではなく、時...

これは多くの技術者が直面する「魂の問い」であり、実は決まった答えはありません。むしろ「どのような生き方があなたに最も達成感をもたらしますか？」と問われているようなものです。 この二つの役割を映画製作に例えてみましょう。 CEOになることは、監督になるようなものです。 監督の核心的な仕事は、自分で演技をしたり、カメラを担いだりすることではありません。

間違いなく可能です。しかも、この「良い」というのは全方位的なもので、大企業で働いていてはなかなか得られない経験です。 はっきり言って、起業経験のないエンジニアは「兵士」のようなものです。技術力が高く、指示されたことを完璧にこなし、与えられたタスクをうまく完了させます。彼らの世界は、要件定義書、コード、バグリストで構成されているかもしれません。

こんにちは、このご質問を拝見し、非常に共感いたしました。これは決してあなた一人だけの不安ではありません。特にIT業界のような日進月歩の世界、しかも変化の激しいスタートアップ企業においてはなおさらです。「疎外される」こと自体は、それほど恐れることではありません。なぜなら、それは完全にコントロール可能だからです。

この問題は、実は創業者の多くが最初から深く考えることはほとんどありません。「どうすれば来月、来年まで会社を存続させられるか」ということばかり考えているのが普通です。しかし、あなたが今この問題を考えているということは、非常に先見の明がある証拠です。 正直なところ、この問題に決まった答えはありません。なぜなら、それは会社ではなく、あなた次第だからです。

兄貴、その質問は核心を突いていますね。これは、成功したオープンソースプロジェクトの作者なら誰もが夜中に考え込むようなことです。この二つ、どちらもすごいことのように聞こえますが、全くの別物です。 例えるなら、こう尋ねるようなものです。 「業界で有名なミシュラン三つ星シェフになるべきか、それとも世界的なファストフードチェーン帝国を築くべきか？」 GitHubで数万のStarを獲得する：「ミシュラン三...

これは、苦労して育てた我が子に高値が付いたとして、あなたは売りますか？と問われているようなものです。 答えはそれほど単純ではありません。それは、あなたがそもそもなぜこの「子」を「生んだ」のかにかかっています。 タイプ1：最初から「豚を育てて売る」つもりだった人 もしあなたが起業した初日から、会社を立ち上げて売却し、経済的自由を達成することを目標としていたなら、あなたの会社はあなたにとって、綿密に設...

兄弟、この質問は核心を突いていますね。自分で何かを始めたいと考えるエンジニアなら誰もが一度は考えたことがあるでしょう。これは技術的な問題ではなく、人生の道を選ぶという問題です。小難しい話は抜きにして、ざっくばらんに話しましょう。 ユニコーンを目指すとは、どのようなことか？ これは、オリンピックに参加して金メダルを目指すようなものです。