この質問は非常に良いです。なぜなら、それは私たちの考え方や行動様式における核心的な矛盾に触れているからです。例えるなら、遠洋航海に出る船を造りたいのに、選んだ木材が「絶対に信頼できる」と100%確信できないようなものです。もし絶対的な保証を待っていたら、私たちは永遠に航海に出られないかもしれません。
このような状況に遭遇したら、考え方を変える必要があります。私たちは「この最も根本的なものを証明する」ことにこだわるのをやめ、それを**「作業仮説」**（Working Assumption）として扱います。
そして、重要な一歩が来ます：この仮説に基づいて行動し、予測し、結果が期待通りであるかを確認するのです。
これは科学実験に似ています。科学者たちは「光速は真空中では不変である」と仮定しますが、宇宙のあらゆる場所に行ってそれを検証することはできません。しかし、彼らはこの仮説に基づいて、実験を設計し、装置（例えばGPS）を製造することができます。その結果、GPSシステムは、「光速不変」と相対性理論の効果に基づいて調整されなければ、正確に機能しないことが判明しました。これは逆に、その「根本仮説」に対する私たちの信頼を大いに高めます。もしある日、実験結果がそれに矛盾したら、科学者たちは世界が終わると感じるのではなく、喜んでこの最も根本的な仮説を修正するでしょう。
もう一つ、身近な例を挙げましょう。例えば起業です。
ある起業家の最も根本的な仮説は、「人々は猫に自動で餌を与える機械を必要としている」かもしれません。彼は投資する前にこれを100%証明することはできません。彼はどうするでしょうか？彼は3年間かけて完璧な論証レポートを書くことはしません。彼はまず、最も簡素なプロトタイプ（MVP）を作り、数十人の猫の飼い主に使ってもらいます。
- もし皆がこぞって使い、お金を払う意思があるなら、彼の仮説は非常に正しい可能性が高いです。
- もし皆がそれを余計だと感じたり、自分で猫に餌を与えることのインタラクションを好むなら、彼の仮説は間違っており、すぐに方向転換する必要があります。
見てください、彼はその「根本」を証明しようとはせず、それが導く「結果」を検証したのです。
個人の生活においても同じです。「どのような人生が私にとって幸福なのか？」これは最も根本的な問いであり、始める前に「証明」することはできません。あなたは現在の認識に基づいて、「作業仮説」を立てるしかありません。例えば、「大企業で安定して働くことが、私に幸福と安心感をもたらすだろう」といった仮説です。
そして、あなたはそれを実践し、大企業で働き始めます。その過程で、「私は本当に幸せなのか？私の仮説は正しいのか？」と常に感じ続けます。もし答えが肯定的であれば、そのまま続けます。もし毎日が苦痛だと感じるなら、それはあなたの初期仮説を調整する必要があることを意味します。おそらく「フリーランス」や「小規模チーム」の方が、あなたにとってより適した新しい仮説かもしれません。そして、あなたは小さな行動でこの新しい仮説を検証します。
したがって、「最も根本的なもの」を検証できない場合、最善の戦略は次のとおりです。
- 大胆にそれを「作業仮説」として受け入れる。
- その仮説がどのような結果をもたらすかをテストするために、最小限のコストで行動を設計する。
- 行動の「結果」を用いて、あなたの仮説が「使えるか」「有効か」を逆方向に検証する。
- オープンな姿勢を保ち、実際の G結果に基づいて、最初の仮説を調整したり、場合によっては覆したりする準備を常にしておく。
この方法論の核心は、絶対的な「真理」を追求することではなく、不確実な世界において、絶えず前進し修正できる「有効な」道筋を見つけることです。