もし失敗したら、引き続き会社員として働くことを受け入れられますか？

もちろんです、そしてこれは決して失敗ではありません。

多くの人は起業を一方通行の道、つまりゴールにたどり着くか「崖から落ちる」かのどちらかだと考えがちです。しかし実際には、それは高強度の「ダンジョン攻略」のようなものです。あなた一人、あるいは数人の仲間と共に、現在の「レベル」をはるかに超えるボスに挑む。勝てば大儲けですが、負けてもごく普通のことです。ほとんどの人は勝てません。

重要なのは、この「ダンジョン」を攻略する過程で、会社で「雑魚キャラを倒す」よりもはるかに多くのことを学べるという点です。

おそらく、顧客との「駆け引き」の仕方、財務諸表の読み方、小さなチームの管理方法、資金が尽きそうな時にプレッシャーに耐える方法、一人で三人分の仕事をこなす方法などを学んだことでしょう。これらの経験は、どの会社にとっても輝かしいプラス評価の対象です。起業経験のあるエンジニアは、その視野がコードレベルに留まらず、製品、市場、コストについて考えるようになります。このような人材を、どの経営者が好まないでしょうか？

ですから、「雇われの身」に戻ることは、決して後退ではありません。それは次のように捉えることができます。

1. 戦略的休息：起業は心身ともに疲弊します。仕事を見つけ、安定した給料を得て、生活を立て直し、一息つくことは非常に重要です。まるでゲームでボスを倒した後、一度街に戻って補給するようなものです。
2. 経験の収益化：起業で学んだ「竜殺しの術」を職場に持ち帰ることで、あなたはより優れた「雇われの身」となり、以前よりも早く昇進・昇給するかもしれません。あなたはもう、かつての単なるあなたではありません。
3. 力の蓄積：多くの成功者は、何度も起業を繰り返して成功を収めています。最初の「失敗」は、次の成功への道筋を作るものです。数年間働き、お金を貯め、人脈を築き、新たな機会を観察し、機が熟したら、いつでも再出発できます。

覚えておいてください、人生の価値は「経営者」であるか「従業員」であるかではなく、あなたが常に成長し、自分の目標に向かって努力しているかどうかです。今回の経験はあなたの貴重な財産であり、受け入れるべき「失敗」というレッテルではありません。胸を張って面接に臨み、あなたの物語を彼らに話してください。そうすれば、多くの人があなたを高く評価することに気づくでしょう。