起業

皆さん、この問題は本当に胸に刺さりますね。自分でプロジェクトを立ち上げる人なら誰もが経験する「血と涙の歴史」と言えるでしょう。私も自分の小さなプロダクトを始めたばかりの頃は、毎日請求書を睨みつけ、ヒヤヒヤしていました。 「サーバー費用が収入より高い」というのは、確かに危険な兆候ですが、同時にチャンスでもあります。あなたのプロダクトには実際にユーザーがいる証拠ですから。

この質問は核心を突いていますね。自分で何かを始めたいと考えているエンジニアなら誰もが心の中で最も気にしていることでしょう。単刀直入に答えましょう。クレジットカードを使い果たすかどうかは、完全にあなた自身にかかっており、起業という行為そのものにはありません。 多くの人は起業を「金食い虫」だと思っています。まるで大きな炉に次々と金を投げ入れ、金の子どもが生まれるのを期待しているかのように。

お兄さん、その質問は核心を突いていますね。プロダクト開発者なら誰もが一度は悩んだことがあるでしょう。 答えはシンプルです。彼らからいくら料金を徴収するか、そしてあなたのサービスがどれだけ「重い」かによって、すべてが決まります。 この件は「3人のユーザー」という数字だけを見てはいけません。計算が必要です。これを実店舗の開店に例えてみましょう。

この質問は核心を突いていますね。製品を作ろうと考えている人なら誰もが悩むポイントと言えるでしょう。この2つのモデルに絶対的な良し悪しはなく、例えるなら、薄利多売のファストフード店を目指すのか、それとも客単価は高いけれど洗練されたプライベートレストランを目指すのか、という話と同じです。 詳しく見ていきましょう。

厳しいでしょうね。 はっきり言って、ほとんどの投資家は、純粋な技術アーキテクチャ図を理解できませんし、理解しようとも思いません。AWSのアイコン、Nginx、Redis、Kafkaなどの図を並べても、彼らにとっては、意味のない四角と矢印の羅列にしか見えません。彼らの頭の中では、「この人は技術的な複雑さで私を煙に巻こうとしているのか？」と考えているでしょう。 別の視点から考えてみましょう。

ええ、よく分かります。それはまるで、私が実家に帰省した時、母に「あんた、パソコンでカチャカチャやって、それでどうやってお金になるの？」と聞かれるのと全く同じです。素人、特に年長者に「どうやって稼いでいるのか」を説明するのは、コードを書くより難しい技術です。 技術の話は抜きで。「アーキテクチャ」だの「並行処理」だの「アルゴリズム」だの、誰も気にしません。

では、皆さんがよく理解できる例として、料理を挙げてみましょう。 SaaS (Software as a Service) これは、レストランに直接食事に行くようなものです。食材を買う必要も、火を使う必要も、皿を洗う必要もありません。テーブルを拭くことさえ不要です。ただ座って注文し、口を開けて食べるだけ。食べ終わったら支払って帰るだけです。

おい、その質問は核心を突いているな。自分でビジネスをする人は皆、この計算を心の中でしているはずだ。これは実はそれほど難しいことではなく、簡単に言えば小学校の算数の問題だ。 手持ちの資金 ÷ 毎月の支出 = 何ヶ月持ちこたえられるか 重要なのは、「毎月かかる費用」をどう正確に計算するかだ。多くの人がこれを理解しておらず、ある日突然資金が尽きてしまう。 計算は二つの部分に分けて行う必要がある。

これは状況によりますが、まずは慌てないでください。おそらく消えることはありません。 例を挙げましょう。皆さんの repo（コードリポジトリ）は、Tencent DocsやShimo Docsのような、クラウド上の共有フォルダのようなものです。 重要なのは、この「共有フォルダ」が誰によって作成され、誰の管理下にあるかです。 1.

この質問は非常に現実的で、スタートアップ企業への入社を考えている人なら誰もが悩む点でしょう。正直なところ、これは白黒はっきりつけられるものではなく、「死ぬほど働くか、楽をするか」という単純な話ではありません。分かりやすい言葉で説明しましょう。 まず、その会社がどの段階にあるかを見る必要があります。 1.

こんにちは、この問題は私も自分のプロジェクトを始めたばかりの頃、ずっと悩んでいました。私の経験と見解を共有しますので、お役に立てれば幸いです。 率直に言いますと、デザイナーとTailwind CSSを比較するのは、「建築家を雇うべきか、それとも最高のレンガとセメントを直接買って家を建てるべきか？」と尋ねるようなものです。

回答内容：この件ですが、非常に良い質問で、共同創業する者にとって避けては通れない道と言えるでしょう。兄弟が仇になることはあるのか？答えは：あります。しかし、その原因は「株式を分配する」という行為そのものではなく、「どのように分配するか」そして「分配後にどう処理するか」が適切でなかったためである可能性が高いです。 ここでは、その落とし穴と秘訣を分かりやすく説明します。 1.

やあ、相棒。この問題、本当にリアルだね。技術パートナーの半分以上が経験しているんじゃないかな。君の場合はまだマシな方だよ。少なくともリファクタリングを考えているんだから。中には、いきなり書き直したいと思っている人もいるだろうね（冗談だけど）。 この件は、やり方に工夫が必要だ。相手はパートナーであって、ただの同僚じゃないから、関係性がもっと重要なんだ。

君の質問はまさに核心を突いているね。こう考えてみよう。君が技術パートナーとして解決するのは「どうやって物を作るか」という問題だ。一方、ストーリーを語れるパートナーが解決するのは「どうやって他人に私たちを信じてもらうか」という問題だ。この二つは同じくらい重要なんだ。 「うちの製品はすごい、機能も強力だ、それで十分じゃないか？」と思うかもしれない。いや、それでは全く足りない。 考えてみてほしい。

正直に言うと、これは難しいですが、全く不可能というわけではありません。相手の立場になって考えてみれば、何が難しいのかがわかるでしょう。 あなたが誰かに無料で、しかも徹夜でコードを書いてもらうことを望むなら、それは相手に以下のものを犠牲にさせることを意味します： 健康コスト：徹夜は体に悪いというのは、誰もが認めるところです。

兄貴、この質問は本当に素晴らしいですね。技術畑出身の創業者なら誰もが心の中で何度も考えを巡らせるようなことです。 この件は、実は二つの側面から見る必要があります。「コードを書くエンジニア」と「CTO」、これらは全く異なる種族なのです。 例えるなら、建物を建てる場合です。 エンジニアは、最も優れた職人です。

それは状況によりますので、一概には言えません。 ケース1：もしあなたの製品がツール、特に特定の課題を解決するツールである場合。 はっきり言って、ユーザーがあなたの製品を使うかどうかは、それが彼らの問題を解決し、効率を向上させられるかどうかにかかっています。もしあなたのツールが「独自の技術」であるか、市場の他のツールより10倍使いやすいのであれば、UIが多少見劣りしても、それほど重要ではありません。

これは非常に古典的な問題で、答えはシンプルです。ユーザーが正直なフィードバックをくれるかどうかは、ほぼ完全に「どう尋ねるか」にかかっています。 ほとんどの場合、もしあなたが直接「私のこの製品、どう思いますか？」と尋ねたら、返ってくる答えは高確率で「良いですね」「悪くないですよ」といったものでしょう。 これは決してユーザーがあなたを騙しているわけではなく、主にいくつかの理由があります。

もちろん可能ですし、非常に重要です。これは私たちがよく言う「エレベーターピッチ」のことです。もしエレベーターで重要な人物に会ったとして、1階から10階までの数十秒の間に、あなたが何をしているのかを理解させ、興味を持たせることができるでしょうか？ 5分で明確に説明するためには、あなたが「何をしたか」ではなく、「どんな問題を解決したか」が重要です。技術的な詳細を話す必要はありません。

親愛なる友よ、この質問は核心を突いていますね。製品開発に携わる誰もが、夜も眠れないほど考えたことがあるでしょう。 答えは：状況によります。この答えを無責任だと思わないでください。なぜなら、ユーザーがあなたを許すかどうかは、「クラッシュ」という一つの事象だけで決まるわけではなく、他の多くの要因に左右されるからです。 例えるなら、新しくオープンしたレストランに食事に行くようなものです。