我能五分钟内解释清楚我做的事情吗？

当然能，而且这非常重要。这其实就是我们常说的“电梯演讲”——假如你在电梯里遇到一个重要人物，你能不能在电梯从1楼到10楼的几十秒内，让他明白你在做什么，并且对你产生兴趣。

想在5分钟内讲清楚，关键不在于你“做了什么”，而在于你“解决了什么问题”。别聊技术细节，没人关心你用的是什么框架、什么语言。

你可以试试这个结构：

第一分钟：讲个故事，把大家拉进来。 别一上来就说“我做了个APP/网站”。先说说你观察到的一个现象或一个痛点。

• “大家平时会不会觉得，每次想找人一起打球、玩剧本杀，在各种群里问来问去特别麻烦？”
• “我发现很多小店老板，每天花在记账、盘点上的时间比招待客人的时间还长。”

用一个大家都能听懂的场景开头，让听众觉得“对哦，好像是有这么个问题”。

第二、三分钟：展示你的解决方案。 现在可以请出你的产品了。把它当成一个英雄来介绍，它是来解决刚才那个问题的。

• “所以我做了个小程序，你打开就能看到附近有哪些人也想打球，大家一键组队，时间地点都清清楚楚。”
• “我做的这个工具，老板只需要每天晚上花1分钟，用手机扫一下条码，它就能自动算好今天的收入、库存，比人工记账快多了。”

在这里，你可以用一个简单的类比。比如“它就像是打球版的滴滴打车”或者“一个给小老板用的随身会计”。

第四分钟：秀一下你的“魔法时刻”。 说一个最亮眼、最让人觉得“哇，好厉害”的功能。也就是你的核心优势。

• “最牛的是，它还能根据你的习惯，提前帮你推荐可能喜欢的活动，你什么都不用干，它就帮你安排好了。”
• “而且，月底它会自动生成一个分析报告，告诉老板哪个商品卖得最好，哪个利润最高，帮老板更聪明地进货。”

第五分钟：总结，并展望未来。 用一两句话总结你的产品是什么，能带来什么价值，并简单提一下你的下一步计划。

• “总之，这就是一个能帮你快速找到玩伴的工具，让你的业余生活更有趣。我们未来还希望能加入更多兴趣圈子。”
• “所以，这工具能帮老板们省时间、多赚钱。我们下一步计划是把它推荐给更多的实体店铺。”

记住一个原则： 讲给外行听，不要“说”，而要“演”。把他们带入你设定的故事情境里，让他们感受到那个“痛”，然后再给他们看你的“药”有多神奇。

找你完全不懂技术的朋友或者家人练几次，如果他们都能听懂，并且眼睛发亮，那你就成功了。