创业初期资源有限，如何运用第一性原理实现最优聚焦？

好问题。这事儿说白了，就是钱少人少，怎么把力气花在刀刃上。用“第一性原理”这个词，听着玄乎，其实就是让你像个侦探一样，把所有伪装和表象都扒掉，找到问题的最核心、最本质的那个点。

你可以这么想：

第一步：别看别人，看自己，问最蠢的问题

忘了你的竞争对手在做什么，忘了现在流行什么概念（比如AI、元宇宙），也暂时忘了你“觉得”用户需要什么。

你就问自己几个最基本、甚至有点“蠢”的问题：

我们到底要解决一个什么“物理”问题？注意，是物理问题。比如，不是“帮用户更好地管理任务”，而是“让一个忙得焦头烂额的人，能准时下班陪孩子”。前者是你的“功能”，后者才是他生活里的“问题”。
这个问题真的存在吗？有多痛？如果这个问题不被解决，天会塌下来吗？还是说只是有点痒痒？资源有限，你只能去救火，不能去挠痒。
谁最痛？是所有人，还是某一小撮人？找到那一小撮“最痛”的人，他们就是你的种子用户。比如，同样是“开会浪费时间”，对于大公司里混日子的员工可能无所谓，但对于创业公司老板来说，每一分钟都是钱，他就是那个“最痛”的人。

第二步：从零开始设计“最轻”的解决方案

找到那个最痛的点和最痛的人之后，别急着开发一个功能齐全的APP。继续用第一性原理。

要解决上面那个“真问题”，最简单、最直接、甚至最“丑陋”的方法是什么？
如果不能用App，我用一个Excel表格、一个微信群、甚至我本人手动服务，能不能解决掉他们10%的核心问题？如果能，这就说明你的方向对了。这个“手动”方案，就是你的MVP（最小可行产品）原型。
这个最轻的方案，需要花多少钱？多少时间？是不是你现有资源能覆盖的？如果不行，说明这个方案还不够“轻”，继续拆解。

举个例子：

假设你想做一个“智能菜谱”应用。

按常规思维：你可能会想，要做菜谱分类、视频教学、智能推荐、社交分享、购买链接……功能一大堆，然后发现开发成本巨高，遥遥无期。
按第一性原理：
1. 拆问题：用户为什么需要菜谱？不是为了看，是为了“做饭”。做饭的痛点是什么？不是“不知道做什么”，而是“下班回家很累，想在30分钟内用冰箱里现有的食材，做顿还不错的饭”。看，问题被重新定义了。
2. 找用户：谁最符合这个画像？就是那些在一线城市打拼、经常加班、注重生活品质但厨艺不精的年轻白领。
3. 想方案：解决“用现有食材快速做饭”这个核心问题，最简单的方法是什么？根本不是App。可能是一个微信公众号，你每天晚上8点，就推送3个用“鸡蛋、番茄、青菜”这种常见食材就能搞定的快手菜。甚至更简单，你建一个微信群，让用户把冰箱里的食材发出来，你手动给他搭配两个菜。
4. 聚焦：通过这个微信群，你验证了需求是真实存在的。现在，你的所有资源就应该聚焦在“如何根据用户已有食材，最快地匹配一个简单菜谱”这个核心点上。你的第一个产品版本，可能就只有一个功能：用户输入自己有的两三种食材，系统立马返回一个最合适的菜谱。其他所有功能，一概不做。

总结一下：

第一性原理在资源有限时，就像一个过滤器。它帮你把所有的“我以为”、“也许”、“别人有我也要有”的噪音都过滤掉。

它强迫你回答：

当你的钱只够打一颗子弹时，这个方法能帮你找到那个唯一值得瞄准的目标。你的资源不是“限制”，而是帮你聚焦的“工具”。