Sherry Hernandez
Sherry Hernandez
PhD in Physics, applying first principles to problem-solving.
当然能,而且这正是第一性原理最擅长解决的“两难”问题。
说白了,很多时候我们之所以觉得“股权稀释”和“控制权”是矛盾的,是因为我们把它们当成了最终目标。但用第一性原理来思考,你就得往下挖一层,问自己一个最根本的问题:
我创业,到底是为了什么?
这个问题的答案,不是“为了保持控制权”或者“为了不稀释股份”。这些都是过程和手段。你的根本目的可能是:
- 把一个产品做成功,让千万人使用。
- 解决某个社会问题,创造巨大价值。
- 建立一个伟大的公司,改变一个行业。
- 最终实现个人财富自由。
想清楚这个最底层的“初心”之后,我们再回头看“股权”和“控制权”。
1. 重新定义“股权”和“控制权”
- 股权是什么? 它不是你个人财富的计分板,而是你用来吸引资源(资金、人才)的燃料。没有燃料,你那辆叫“公司”的跑车跑不远。
- 控制权是什么? 它不是满足你当“老大”的权力欲,而是确保公司这辆车在驶向你最初设定的“终点”时,不跑偏的方向盘。
2. 决策就变得清晰了
现在,当你面临一个需要稀释股权的融资决策时,问题就不再是“我要不要放弃X%的股权?”了,而是变成了:
- “我用这X%的股权,换来的资金、资源、合作伙伴,能不能让我的公司更快、更稳地到达那个‘终极目标’?”
- “如果我死守着股权不放,公司会不会因为缺钱而死在半路上?那我的‘初心’还怎么实现?”
同样,对于控制权,问题就变成了:
- “我保留的这些控制权(比如董事会席位、一票否决权),是否足够我把握核心方向?”
- “我是不是为了100%的绝对控制,而拒绝了一个能把公司带上新高度的顶级投资人?这种‘控制’会不会反而限制了公司的发展,让我离‘初心’越来越远?”
举个简单的例子:
你的目标是做一块价值连城的“大蛋糕”。
- 守着不放: 你自己揉面,最多能做出一个1斤重的小蛋糕,你100%拥有它。
- 稀释股权: 你出让一半股权,请来了顶级的面包师(投资人),带来了最好的烤箱和原料(资金),你们一起做出一个100斤重的巨型蛋糕。你只拥有50%,但你这50%的价值,比之前那个1斤小蛋糕的100%要大得多得多。
第一性原理就像是帮你拨开云雾,让你始终盯着那个“大蛋糕”的目标,而不是纠结于手里这团“面”的分量。它让你明白,股权和控制权都只是工具,你的决策标准只有一个:哪个选择能最大化地帮助你实现创业的最终目的。
所以,不是在“稀释”和“控制”之间做选择,而是在“守着一个小梦想”和“与人合作实现一个大梦想”之间做选择。