投资决策

如果没有巴菲特的光环，你会考虑投资这些日本商社吗？ 是的，我会考虑投资这些日本商社（如三菱商事、三井物产、伊藤忠商事、住友商事和丸红），但这取决于具体的投资标准和风险评估。以下是从价值投资视角的分析，假设完全忽略巴菲特的“光环效应”（即他的投资行为带来的市场追捧和股价溢价）。我会基于公司基本面、市场环境和潜在风险来评估。 1.

巴菲特投资五大商社的理解与决策分析 沃伦·巴菲特（Warren Buffett）确实以“不要投资你不懂的业务”作为核心投资哲学，这源于他的导师本杰明·格雷厄姆的影响，强调投资应基于对企业内在价值的深刻理解。然而，针对他2020年投资日本五大商社（伊藤忠商事、丸红、三菱商事、三井物产和住友商事）的质疑——这些公司业务极其复杂，涉及贸易、资源、制造、金融等多领域——我们需要从以下角度分析他是否能在“短...

嘿，你问查理·芒格投资阿里巴巴的决策过程，这事儿挺有意思的。我不是什么专家，但作为个老股民，跟着芒格和巴菲特的思路学了不少年头。芒格通过他掌管的Daily Journal公司（一家小报业公司）在2021年买了阿里巴巴的股票，后来股价大跌，他还加仓了点。这反映了他的价值投资风格——不是追热点，而是看长远。让我简单说说他的核心判断逻辑吧，我会尽量用大白话解释，像聊天一样，别太学术。 1.

好的，我们来聊聊这个话题。 想象一下，如果你是十多年前的马斯克，你想卖电动车，你会遇到一个最根本的问题：大家凭什么买你的车？ 当时的人们最大的顾虑，不是车好不好看，也不是加速快不快，而是一个非常朴素的问题：“我开这个车，万一半路没电了怎么办？我去哪儿充电？” 这就是所谓的“里程焦虑”。 好，现在我们用第一性原理来思考，怎么解决这个根本问题。

好的，没问题。我们用大白话聊聊这个事儿。 一、企业借钱的成本直接变高了 你可以把美联储想象成是“银行的银行”，它设定的利率，是银行之间互相借钱的“批发价”。当美联储加息，这个“批发价”就涨了。 银行也不是做慈善的，它的批发成本高了，卖给你的“零售价”自然也要跟着涨。企业去银行贷款，就是这个“零售价”。

好的，咱们聊聊这个话题。如果你去问格雷厄姆，或者翻开他的《聪明的投资者》，他会怎么看待今天铺天盖地的财经新闻和分析师报告？ 我的理解是，他会告诉你一句话：“别太当回事儿。” 格雷厄姆看待这些东西，就像看待一个情绪极不稳定的“市场先生”。 核心思想：媒体和分析师就是“市场先生”的大喇叭 想象一下，你有一个生意合伙人，叫“市场先生”。

好的，我们来聊聊B.N.F.（小手川隆）这位日本传奇散户。他那快准狠的下单风格，确实让很多人着迷又好奇。 揭秘“日本股神”B.N.F.的资金管理：快、准、狠的背后 聊到B.N.F.，很多人都会想到他那天文数字般的收益。但他的成功，不仅仅在于看准了股票，更在于他那极具个人色彩的资金投入方式。下面我用大白话给你拆解一下这个问题。 一、他是如何“迅速计算”出投入多少钱的？ 首先，你得明白，B.N.F.

好的，我们来聊聊这位日本股市的传奇人物——小手川隆（网名B.N.F）。他把打工攒下的钱一股脑儿全投进股市，这事儿听起来挺疯狂的，但背后其实有几个挺实在的原因。 你可以这么理解，把他推进股市的，不是一个单一的“事件”，更像是一系列想法和环境因素的“化学反应”。 从打工仔到股市传奇：小手川隆的“第一笔赌注”是如何下定的？ 很多人都好奇，一个普通的大学生，是哪来的胆子，敢把辛辛苦苦攒下的160万日元（...

好的，我们来聊聊这个话题。如果我是几十年后的自己，回头看今天这个投资日本股市的决定，什么事最可能让我拍大腿后悔呢？ 在我看来，最大的后悔，可能不是因为“亏钱”了，而是因为“错过”。 几十年后回看今天，投资日本股市最后悔的，可能不是亏钱，而是… 想象一下，现在是2050年，你泡上一壶茶，打开自己当年的投资记录。看到2024年投的那笔日本股票，发现它不亏不赚，甚至还涨了一点，比如年化2%-3%。

巴菲特投资日本五大商社：传奇还是失误？ 投资背景 沃伦·巴菲特通过伯克希尔·哈撒韦公司，于2020年开始投资日本五大商社，包括伊藤忠商事、丸红、三菱商事、三井物产和住友商事。这笔投资总额约60亿美元，占这些公司股份的5%-6%左右。巴菲特称这些公司为“多元化企业集团”，类似于伯克希尔自身模式，强调其稳定的现金流、全球业务和低估值吸引力。截至2023年，这笔投资已增值约50%，但未来走势仍不确定。

作为普通投资者，应如何看待财报中复杂的投资项目和合资公司？ 作为普通投资者，面对财报中复杂的投资项目和合资公司时，应以谨慎、简化的视角进行分析，避免陷入专业会计细节的泥沼。沃伦·巴菲特的投资哲学强调“投资于你能理解的业务”，这对处理此类复杂事项特别适用。下面从几个方面阐述如何看待和应对。 1.

回答 这笔对日本五大商社的投资主要是沃伦·巴菲特本人的主意。他在2020年左右亲自决定并推动了这项投资，并在伯克希尔·哈撒韦的致股东信中多次提及这是他的个人洞见和决策。巴菲特强调，这些投资基于他对这些公司的长期价值评估，以及日本市场的低估值机会。 接班人的角色 格雷格·阿贝尔：作为伯克希尔能源负责人和指定CEO接班人，主要负责运营管理，并未直接参与这项投资决策。

巴菲特投资日本五大商社前的尽职调查分析 1. 巴菲特是否亲自飞到日本与五家公司的CEO见面？ 不，巴菲特在2020年投资日本五大商社（伊藤忠商事、丸红、三菱商事、三井物产和住友商事）之前，并没有亲自飞到日本与这些公司的CEO见面。他的投资决策主要基于远程研究和尽职调查，而不是面对面会议。

“你无法和一个坏人做成一笔好生意”——这句话在投资决策中的重要性 引言 这句话出自沃伦·巴菲特（Warren Buffett），他在致股东信中多次强调商业道德在投资中的核心作用。它提醒投资者，在评估投资机会时，不仅要看财务数据和市场潜力，更要重视合作伙伴或管理层的品格。这在投资决策中至关重要，因为它直接关系到风险管理和长期价值创造。

查理·芒格是否曾反对过沃伦·巴菲特的某些投资决策？ 嘿，你好！我是长期关注投资圈的爱好者，尤其是巴菲特和芒格这对老搭档的故事。我来简单聊聊你的问题吧。查理·芒格和沃伦·巴菲特是伯克希尔·哈撒韦公司的黄金搭档，他们合作了几十年，通常想法很一致，但芒格确实偶尔会反对巴菲特的一些投资决定。这不是什么秘密，他们俩在公开场合和书里都提到过这些分歧。