2007年に遡り、あらゆる「後知恵」を捨て、最も根本的な論理、つまり「第一原理」からiPhoneの成功の可能性を分析すると、その筋道は非常に明確になります。
この話は、当時の人々の最も本質的なニーズと、当時の携帯電話の「愚かな姿」から始める必要があります。
第一に、画面とキーボードの根本的な矛盾を見てみましょう。
2007年、市場で最も優れた携帯電話は何だったでしょうか？ノキア、モトローラ、ブラックベリーです。それらの共通点は、携帯電話の前面の半分以上が、「固定された」物理キーボードに占められていたことです。このキーボードは、電話をかけるときも、メールを送るときも、写真やウェブページを見たいときも、場所を占めるキーボードのままでした。
しかし、本質的に考えると、デバイスを操作する最も理想的な方法は何でしょうか？それは「見たままが手に入る（WYSIWYG）」であり、コンテンツと直接対話することです。物理キーボードは、私たちとコンテンツの間に横たわる障壁でした。
iPhoneは何をしたのでしょうか？物理キーボードを取り除いたのです。これは驚くべき決断でした。当時、多くの人には狂気の沙汰に見えました。「文字入力はどうするんだ？」「ボタンのフィードバックがないのはどうなんだ？」と。
しかし、第一原理から見れば、これこそが本質への回帰でした。固定された単一機能のキーボードを取り除き、一枚の大きな画面に置き換えることは、このデバイスのインタフェースが「生き生きとしていて」、「無限である」ことを意味しました。文字入力が必要なときは、画面がキーボードになり、動画を見たいときは、画面全体に動画が広がり、地図を見たいときは、地図がすべてを占めます。この画面の可能性は無限であり、物理キーボードの運命は製造された瞬間から決まっていました。
したがって、「インタラクション効率」と「空間利用」という最も根本的な2つの点から見ると、フルタッチスクリーンは物理キーボードよりもはるかに進化した存在だったのです。iPhoneは未来のインタラクション方法に賭けて正解でした。
第二に、「本物のインターネット」と「偽物のインターネット」の本質的な違いを見てみましょう。
2007年に携帯電話でインターネットにアクセスできたでしょうか？はい、できましたが、それは「WAP」と呼ばれる、機能が制限され、体験が非常に悪い「携帯電話インターネット」でした。ウェブページは粗末で、操作性は人間工学に反しており、まるで狭い窓からストローで大海の水を飲むような感覚でした。
しかし、人々が情報に求める本質的なニーズは何でしょうか？それは、いつでもどこでも、パソコンと同じ完全な情報を差別なく手に入れたいという願いです。
iPhoneは何をしたのでしょうか？「完全な」デスクトップ版ブラウザ（Safari）を携帯電話に詰め込んだのです。これは、ポケットの中のこの小さなガジェットが、初めてパソコンとほぼ同じインターネットを見せてくれることを意味しました。ズームしたり、ドラッグしたり、指でネットワークの世界全体を「触る」ことができたのです。
これは小さなアップグレードではなく、質的な変化でした。それは、「本物のインターネットをポケットに入れる」という、人々の最も根本的で強い潜在的ニーズを満たしました。この観点から見ると、iPhoneは単なるより良い携帯電話ではなく、「ポケットに入る個人用インターネット端末」だったのです。
第三に、「統合と分散」の効率問題を見てみましょう。
2007年、おしゃれな若者のポケットには通常何が入っていたでしょうか？ノキアの携帯電話（通話とメール）、iPod（音楽鑑賞）、そしておそらくカード型デジタルカメラ（写真撮影）です。それぞれが当時の最高級の製品でしたが、それらは分散していました。
人間は本質的にシンプルさと便利さを求めるものです。もし一つのデバイスがすべてのことを完璧にこなせるなら、誰もたくさんのものを持って出かけたいとは思いません。
iPhoneは何をしたのでしょうか？ジョブズは発表会で、「これは携帯電話ではない、これは3つのものの組み合わせだ」と言いました。それは、タッチコントロール付きのワイドスクリーンiPod、革新的な携帯電話、そして画期的なインターネット通信デバイスです。
それは、人々が「統合」を望むという課題に直接焦点を当てました。特に、当時音楽市場を席巻していたiPodを統合したことで、数千万人のiPodユーザーに直接こう告げたようなものです。「アップグレードできますよ。この新しいものは、あなたのお気に入りのiPodを含んでいて、電話もかけられ、本物のインターネットにもアクセスできます。」
したがって、これら3つの点を総合的に見ると：
iPhoneは、より直感的な操作方法（フルタッチスクリーン）を用いて、最も核心的な矛盾（物理キーボードの制限）を解決し、最も強い潜在的ニーズ（いつでもどこでも本物のインターネットにアクセスすること）を満たし、そして最も便利な統合ソリューション（オールインワン）を提供しました。
その成功は、ノキアよりも電波状況が良かったからでも、モトローラのRAZRよりも薄かったからでもありません。それは、「携帯電話」というものを根本的に再定義し、単なる「通信ツール」から「個人用コンピューティングセンター」と「世界とつながる窓」へと進化させたからです。
もちろん、バッテリー持続時間、入力方法の体験、ネットワーク速度など、その過程には莫大なリスクがありました。しかし、第一原理から出発すれば、その方向性は絶対に正しく、より高次元の効率と体験を象徴していました。だから、2007年当時であっても、これらの根本的なニーズを見抜ける人であれば、iPhoneの成功する可能性は極めて高いと判断したでしょう。なぜなら、それは既存の分野でより優れていたのではなく、まったく新しい、より高度な分野を切り開いたからです。