如果失败了，我会怪技术还是命运？

这问题，我感觉更像是在问：失败了，我是该找个外部原因（技术/命运），还是该从自己身上找原因？

咱们换个角度看。

先说技术。 技术本身是个工具，就像你手里的锤子。你房子没盖好，能全怪锤子不好用吗？有可能。也许你选了个过时的锤子（技术选型错误），也许你压根没掌握怎么用锤子（技术能力不足），也许你抡锤子的时候，钉子没了（供应链或生态问题）。所以，技术很少是那个“罪魁祸首”，但“如何选择和使用技术”这个决策，绝对是成败的关键因素之一。复盘的时候，你不能只说“哦，这个技术不行”，而要问“我当时为什么选它？我的团队能驾驭它吗？是不是有更好的选择？”

再说命运。 咱们干IT的，很多人其实不太信这个，更信逻辑和代码。但你要说“运气”，那绝对是存在的。你辛辛苦苦干了两年，一个巨头突然下场做了跟你一模一样还免费的东西，这算不算“命”不好？或者，市场风口突然变了，投资人集体撤火了，这算不算？算的。这种叫“系统性风险”或者“不可抗力”，是你个人再牛也扭转不了的。

但大部分时候，所谓的“命运”，其实是你之前一系列选择叠加后的必然结果。你觉得是命运让你失败，但往前倒推一下，是不是因为：

没看清市场？ 你做的东西，用户真的需要吗？还是你以为他们需要？
产品太烂？ 想法很好，但做出来的东西bug一堆，难用的要死。
团队不行？ 人不给力，沟通一团糟，内耗严重。
没钱了？ 烧钱的速度和计划，是不是从一开始就没算好？

所以，如果真的失败了，别急着去怪技术或者怪命运。怪它们最简单，因为你不用改变自己，但这样下次你还会掉进同一个坑里。

最好的做法是，给自己开个“复盘会”。

技术上，有哪些决策失误？
市场上，有哪些判断错误？
团队上，有哪些管理问题？
自己身上，有哪些认知局限？

至于“命运”，你可以把它当成一个无法量化的“X因素”。承认它的存在，但不要把它当成唯一的借口。把它看成是打牌时，你手里牌的好坏。牌不好，不代表一定会输；牌好，也可能因为打法不对而输掉。

最终，能让你成长的，不是去怪谁，而是搞清楚“为什么”。搞清楚了，这次的失败就不是句号，而是你下次成功的学费。