人文与社会科学

嘿，这个问题问得特别好，很多人都好奇它俩到底是什么关系。其实你把它们想象成“失散多年的亲戚”就对了，长得不太一样，但血缘上很近。 简单来说，它们很可能源自同一个祖先，但在后来的发展中，一个走向了“娱乐”，一个走向了“占卜和灵修”，就分道扬镳了。 我们来拆开看看它们具体像在哪里： 1. 核心结构——“小牌”部分几乎一模一样 塔罗牌一共有78张，扑克牌是52张（不算大小王）。

这就像是问，你含辛茹苦养大的孩子，有人出高价，你卖不卖？ 答案其实没那么简单，它取决于你当初为什么要“生”这个孩子。 第一种人：一开始就想好了是“养猪卖钱” 如果从你创业的第一天起，你的目标就是做一家公司，然后把它卖掉，实现财务自由。那么，你的公司对你来说，更像是一个精心设计的“产品”或“项目”。

哥们，这感觉我太懂了。你辛辛苦苦搞出来的东西，不管是写了个新功能、还是琢磨出个创业点子，发出来结果没人搭理，那感觉就像一拳打在棉花上，特失落。 会不会自闭？这得看你怎么想这事儿。 首先你得明白，点赞这东西，是世界上最廉价的反馈。 它代表不了什么。可能你发的时间不对，可能你的标题没起好，可能看的人当时正忙着上厕所就划过去了。一个“赞”背后有太多偶然因素，它跟你的东西牛不牛逼，没有绝对关系。

我觉得这事儿得从两面看。 一方面，AI就像给每个记者配了个“超级助理”。过去写一篇财报新闻，记者得自己看一堆数据，再吭哧吭哧地写出来。现在AI能在一秒钟内读完财报，直接生成一篇稿子，数据准确，速度飞快。像体育比赛结果、股市动态这类有固定模式的新闻，AI都能搞定。这就把记者从重复劳动里解放出来了，让他们有更多时间去做更重要的事，比如深度调查和采访。 再比如，新闻推荐。

哈喽，这个概念其实挺形象的，我试着用大白话给你解释一下。 你就想象一把非常非常大的雨伞，把它撑开。 这个“华盖效应”里的“华盖”，就是指这把大伞。在新闻里，这把“大伞”通常是一个超级重大的、能吸引所有人眼球的新闻事件。比如： 一场全民关注的奥运会。 一次非常激烈的总统大选。 一个突发的、影响巨大的自然灾害（比如地震、海啸）。 或者一个能引爆社交网络的超级名人丑闻。

嗨，这个问题挺好的，其实不光是记者，我们普通人在社交媒体上转发信息时，有些原则也是相通的。如果我是一个跑一线新闻的记者，在面对灾难或者突发事件时，我脑子里会时刻绷着几根弦： 真实，真实，还是真实。 这是最最基本，也是最重要的底线。在危机时刻，各种小道消息满天飞，人们的情绪本来就紧张，一个未经核实的信息就可能引发巨大的恐慌。所以，速度再快，也快不过“准确”两个字。

你可以把它想象成一个专门为你服务的、不知疲倦的“私人编辑”。 在以前，我们看报纸或电视新闻，大家看到的内容基本都一样，都是由总编辑决定什么新闻重要、什么新闻该上头版。而现在，这个“私人编辑”（也就是算法）会悄悄观察你的阅读习惯。比如，你经常看关于篮球和数码产品的文章，点了几个赞，还分享了一条关于新手机的资讯。

想知道一个新闻标题怎么才算好？这事儿不复杂，你把自己当成一个正在刷手机的读者就明白了。你想想，每天那么多信息，是哪个标题让你手指头停下来，非要点进去看看？一个好标题干的就是这个活儿。 说白了，就跟人一样，标题也得有“魅力”，主要体现在这几个地方： 1. 能“勾引”人 标题是文章的“脸面”和“广告”。如果平平淡淡，就像白开水，谁有兴趣喝？所以它得有点味道，能勾起你的好奇心。

嗨，把这事儿想得简单点，其实就跟你准备去见一个很重要的人，希望能跟他聊得深入、愉快差不多。你肯定不希望一见面就尬聊，或者问一些人家早就回答了一百遍的问题，对吧？所以，准备工作就是为了避免这些情况。 基本上，可以分成这么几步： 第一步：把对方“扒个底朝天” 这可以说是最最重要的一步。在你见到他本人之前，你要尽可能地了解他。这就像打游戏之前，先看攻略，了解大BOSS的背景和技能。

打个比方，这就像以前开饭馆，川菜馆、粤菜馆、西餐厅都是各开各的店，厨师和服务员都只懂自己那一套。媒体融合一来，相当于把这些店全合并成一个巨大的美食广场，还取了个时髦的名字叫“中央厨房”。 这对原来的饭馆（新闻机构）影响可太大了： 1. 组织架构上：墙被拆了，大家坐一桌吃饭 从“分灶吃饭”到“中央厨房”：以前，报社的人、电视台的人、网站的人基本是“井水不犯河水”，各部门有自己的老大和一套流程。