如果有人出高价收购，我该卖吗？

这就像是问，你含辛茹苦养大的孩子，有人出高价，你卖不卖？

答案其实没那么简单，它取决于你当初为什么要“生”这个孩子。

第一种人：一开始就想好了是“养猪卖钱”

如果从你创业的第一天起，你的目标就是做一家公司，然后把它卖掉，实现财务自由。那么，你的公司对你来说，更像是一个精心设计的“产品”或“项目”。

在这种心态下，当有人出高价时，问题就变得很简单：价格合适吗？时机对吗？

对于这类创业者，卖掉公司是一种成功的退出，是计划的一部分。这没什么不好，商业的本质就是交易。

第二种人：公司就是你的“亲儿子”

但很多人，尤其是技术出身的工程师，创业的初衷可能不是纯粹为了钱。你可能是为了解决一个自己都觉得头疼的问题，或者想打造一个自己梦想中的产品，再或者，是想建立一个有着独特文化的团队。

这时候，公司就不只是一个项目了，它承载了你的理想、心血和情感。它更像是你的“孩子”。

当有人出价时，你的内心戏会非常复杂：

情感上舍不得： 这是我一手带大的，怎么能说卖就卖？团队的兄弟们怎么办？他们跟着我，不是为了被卖掉。
担心“孩子”的未来： 卖给新“养父”后，他会好好待它吗？我的产品理念还能延续吗？公司文化会不会被毁掉？很多大公司收购小团队后，最后都把项目搞死了，这样的例子太多了。
自我价值的迷失： 卖掉公司，拿了一大笔钱，然后呢？你的人生目标突然没了。很多创始人在卖掉公司后会陷入巨大的空虚和迷茫，因为他们的身份和价值感是和公司深度绑定的。你不再是那个带领团队攻城略地的CEO，你只是一个有钱的“前创始人”。

一个过来人的真心话

所以，这个问题没有标准答案。但你可以问自己几个更深层次的问题：

钱对你意味着什么？ 价格高到一定程度，比如让你和家人几辈子衣食无忧，确实能改变很多事情。但这个“度”在哪里？你需要想清楚。
卖掉之后，你打算做什么？ 是拿着钱去环游世界，然后呢？还是马上开始一段新的创业？如果你对未来的规划一片模糊，那最好别轻易卖。想不清楚这个问题，拿到钱之后巨大的空虚感可能会吞噬你。
收购的附加条件是什么？ 很多收购会要求创始人团队留下来服务几年（所谓的“金手铐”）。这几年你可能过得会很痛苦，因为你不再是老板，只是一个高级打工仔，要听新老板的指挥，甚至眼睁睁看着自己的心血被别人改得面目全非。

总而言之，如果你的初心是“价值变现”，那就把它当成一门生意，算清楚账，做出最理性的商业决策。

如果你的初心是“实现理想”，那就要想清楚，卖掉公司得到的钱，和你将要失去的“梦想控制权”与“自我认同感”，哪个对你更重要。

所以，这终究是一个关于“你是谁”以及“你想要什么”的问题，而不是一个简单的数学题。