こんにちは、この質問はとても面白いですね。実は、私たちは日常生活で無意識のうちにこの方法を使っています。一つの「結論」を一番奥にある「事実」が見えるまで一層ずつ剥がしていく方法として、私が個人的に一番好きなのは、多くの人が**「連続的な問いかけ」または「5つのなぜ（5 Whys）」**と呼ぶ、シンプルで直接的な方法です。
名前は学術的に聞こえるかもしれませんが、操作は子供が質問するのと同じくらい簡単です。
簡単な日常生活の例を挙げれば、すぐに理解できるでしょう。
結論：私の車がエンジンかからない。
さあ、遡ってみましょう：
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第一のなぜ：なぜ車がエンジンかからないのですか？
- 回答：バッテリーが上がっているからです。（これは初期の事実ですが、最も基本的なものではありません）
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第二のなぜ：なぜバッテリーが上がったのですか？
- 回答：昨夜、車のライトを消し忘れたからです。（これは一つの原因かもしれませんが、確認が必要です。もしライトの消し忘れなら、それは偶発的な出来事です。しかし、そうでない場合は？確認したらライトは消えていたと仮定して、さらに問い続けます）
- 修正回答：ああ、確認しましたが、ライトのせいではありませんでした。オルタネーターが故障して、バッテリーを充電できなかったのかもしれません。（これはもう少し深い事実です）
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第三のなぜ：なぜオルタネーターが故障したのですか？
- 回答：整備士によると、寿命が来ていて、摩耗がひどかったそうです。（これもさらに深い事実です）
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第四のなぜ：なぜそんなに早く摩耗したのですか？（あるいは、なぜそんなに早く寿命が来たのですか？）
- 回答：前回交換した際、費用を抑えるために安価な社外品を購入したのですが、品質があまり良くなかったからです。（これは問題の本質にかなり近づいています）
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第五のなぜ：なぜ当時、費用を抑えるために安価なものを買ったのですか？
- 回答：当時は、これは重要ではないと思っていて、使えればいいと考えていました。長期的な使用のリスクやコストを考慮していませんでした。（これが最も基本的な事実です。あなたの意思決定基準と価値観に関わるものです）
見てください、このプロセス全体を通して：
「車がエンジンかからない」という表面的な結論から、「短期的な節約のために長期的な信頼性を犠牲にした」という最も根本的な原因に一歩ずつ遡りました。
もしあなたが「バッテリーが上がった」という最初の段階で止まっていたら、解決策はバッテリーを交換することになりますが、しばらくすると同じ問題に直面するかもしれません。最後の段階まで掘り下げて初めて、本当に解決すべきは、あなた自身の「目先の利益に飛びつく」という意思決定の習慣であることに気づくでしょう。
したがって、この方法の核心をまとめると、次の3つのステップになります：
- あなたが当然だと思っている「結論」や「常識」を一つ掴む。
- しつこく問い詰める人のように、その結論に対して「なぜそうなったのか？」と問う。
- 得られた答えに対して、さらに「では、それはなぜなのか？」と問い続ける……これを繰り返し、あなたが「ああ、これが根本だ、これ以上問う意味はない」と感じる場所まで問い詰める。 この「根本」は通常、物理法則、数学の公理、普遍的な人間のニーズ、またはあなた自身の基本的な選択であるでしょう。
要するに、このプロセスは、複雑で装飾された見解を一層ずつ分解し、「私が思うに」「私がそうだと仮定した」「誰かが言った」といった修飾語をすべて取り除き、最後にその中にある最も硬く、最も反論の余地のない「事実」の核を露出させることです。