イノベーション

なるほど、これは核心を突いた質問ですね。起業を志す誰もが、何か大きなことを成し遂げたいという強い思いを抱いています。しかし、「業界を変える」という言葉は、あまりにも重い響きがあります。ここでは、もっと現実的な話をしましょう。 業界を変えようとすることは、まるで何万トンもの巨大な船が行き交う航路で、小さな高速艇を操って全ての船の進路を変えようとするようなものです。

この問いはあまりにも普遍的で、自分で何かを作ろうとするエンジニアなら誰もが一度は自問自答したことがあるでしょう。 まず言っておきたいのは、この考えを持つことはごく自然なことで、むしろ良いことです。市場や製品について深く考えている証拠だからです。 別の視点からこのことを見てみましょう。 1.

皆さん、この問題はあまりにも古典的で、何か自分で作りたいと思っているエンジニアなら誰もが、夜中に一度は自分に問いかけたことがあるでしょう。私も自分の小さなプロダクトを作り始めた頃は、毎日このことを考えていました。猛虎のような勢いで作業しても、結局は自己満足に終わるのではないかと恐れていました。 まず、一つはっきりさせておきたいことがあります。「車輪の再発明」自体は問題ではありません。

もし今日、ゼロからWebプロジェクトを立ち上げるとしたら、「パーソナライズされた学習パスプランナー」を選びます。 複雑に聞こえるかもしれませんが、アイデアは非常にシンプルです。 例えば、「Excelでデータ分析をする方法」や「ポッドキャストの作り方」、「資産運用を始めるには」など、何か新しいことを学びたいと思ったとします。まず最初にすることは、たいていインターネットで検索することでしょう。

なるほど、この質問はなかなか面白いですね。私なりに、このように理解できると思います。 iPhoneが登場する前、私たちはどのような携帯電話を使っていたか、想像してみてください。NokiaやBlackBerryといった機種は、画面の下にびっしりと物理ボタンが並んでいました。当時の携帯電話メーカーもユーザーも皆、携帯電話とはこういうものだと思っていました。

さて、この話題についてお話ししましょう。 イーロン・マスク以前、ロケット製造の基本的な考え方は「前例を踏襲する」ことでした。NASAが「ロケットはこうあるべきだ、この部品を使い、この手順で進めるべきだ」と言えば、請負業者（ボーイングやロッキード・マーティンなど）はそれに従いました。これは「類推思考」、つまり「皆がそうしてきたから、我々もそうする」という考え方です。

この問題は非常に興味深く、その核心は一言で言えばこうです。従来の自動車メーカーは「類推思考」を用い、テスラは「第一原理思考」を用いているということです。 かみ砕いて説明してみましょう。 従来の自動車メーカーの「類-推-思-考」 テスラが登場する前、従来の自動車メーカーは電気自動車をどのように見ていたか、考えてみてください。 彼らは電気自動車を、最も慣れ親しんだガソリン車と「類推」して見ていました。

承知いたしました。この件について詳しくご説明します。 このように考えてみてください。 あなたと友人たちが、遠い場所へ旅行に行くことを想像してみてください。 この時、ほとんどの人が「流行に乗る」行動をとります。 「ねえ、みんな飛行機で行くみたいだから、私たちも飛行機で行こうよ、きっと一番速いし！」 「ガイドブックにあのSNSで話題のホテルがおすすめって書いてあるから、私たちもそこに泊まろう！」 「み...

こう言ってみましょう。第一原理とは、頭の中にある「絵を描くとはこうあるべきだ」とか「音楽とはこうあるべきだ」といった固定観念をすべて捨て去り、そして自分自身に最も根本的な問いを投げかけるようなものです。「これは一体何なのか？」と。 例えば、「絵を描くこと」を例にとってみましょう。 ほとんどの人（経験に従う人）はこう考えるでしょう：絵を描くというのは、画用紙やキャンバスに、絵の具と筆を使って描くもの...

ハハ、この質問は面白いですね。私の理解をざっくばらんに話してみましょう。 考えてみてください。私たちのほとんどが問題を解決するとき、実際には「宿題を写している」か、あるいは「宿題を改善している」ようなものです。 例えば、もっと速い馬車を作りたいとします。あなたはこう考えるかもしれません。