先采用单体架构还是微服务架构更合适？

这问题问得特别好，很多刚起步的团队都会纠结。我用大白话给你打个比方，你就明白了。

单体服务，就像开一家小餐馆。 你自己是老板兼厨师兼服务员。所有事都在这一个小店里发生：买菜、洗菜、炒菜、上菜、收钱。

优点： 开张快！你一个人或者带一两个人，租个店面马上就能干起来。沟通成本为零，想加个新菜，自己琢磨一下，第二天就能卖。管理起来非常简单，反正就这一个店。
缺点： 做大了就麻烦了。店里客人越来越多，你一个人忙不过来。厨房太小，炒菜的锅不够用；上菜的通道也挤。你想装修一下厨房，结果整个店都得关门停业几天。

微服务，就像开一个大型美食广场。 你不是自己开店，而是当房东，把场地分成一个个小摊位。有专门卖麻辣烫的，有专门卖奶茶的，有专门卖铁板烧的。每个摊位自己管自己的生意。

优点： 专业！每个摊位只做自己的事，做得又快又好。如果卖奶茶的特别火爆，你可以马上在旁边再给他加一个摊位，不影响其他家生意。任何一个摊位想装修升级，别的摊位照常营业。你可以让卖奶茶的用最新的智能奶茶机，卖铁板烧的用传统铁板，技术上互不干涉。
缺点： 前期投入巨大！你得先花大价钱把整个美食广场建好，通水、通电、通燃气，还得建立一套管理规则，比如怎么统一收银，怎么处理垃圾等等。管理起来非常复杂，你要协调几十个摊主，成本很高。

给你的建议：

99% 的情况，请毫不犹豫地先用单体服务跑起来！

对于创业公司来说，最重要的是“活下去”，而活下去的关键是“快”。你需要用最快的速度把产品做出来，推向市场，看看有没有人愿意用，有没有人愿意付钱。这个阶段，你的用户可能就几十、几百个，单体服务那点“缺点”根本就不是问题。

如果你一上来就搞微服务，就像你的产品八字还没一撇，就先花一年时间去建一个能容纳百万人的美食广场。等你建好了，市场早变了，或者你早就没钱了。这叫“过早优化”，是创业大忌。

那什么时候考虑微服务？

等你这家“小餐馆”真的火爆到不行了：

团队变大了： 你招了二三十个厨师，挤在一个厨房里，你指挥不动了，大家互相干扰。这时候可以分出几个独立的“分厨房”，比如“凉菜部”、“热菜部”、“面点部”。
生意规模大了： 每天成千上万的客人，炒菜成了瓶颈，整个餐馆的效率都被拖累了。这时候可以把“炒菜”这个环节独立出来，加10个灶，专门应付海量订单。
某个功能特别复杂： 比如你的“外卖接单”系统，需求变化特别快，每次修改都得让整个餐馆停业，不划算。那就把它独立出来，让一个专门的小组去维护。

总结一句过来人的实在话：

先用单体服务，把业务跑起来，赚到钱，活下去。在做单体的过程中，注意代码结构清晰一点（就像小餐馆里，厨房、前厅、库房也得分开），将来真需要拆分成微服务的时候，改造起来也方便。

别想太远，先解决眼前的问题。等你真的遇到单体解决不了的痛苦时，再考虑微服务，那时候你有人、有钱、有经验，一切都水到渠成。