策略

100QA诞生的原因 其实在很多年前(大概7年前)我们就尝试过用机器来创造问答,因为无法规模化用机器生成问答(当时是没有AI的技术),我们当时创造了大概4万个关于红酒的问答,并在Google上获得了每天大概150UV的访问量. 随着大模型的推出,质量越来越好,成本越来越低.我们一直有个想法,在当下是否可以用新的技术重新做一个版本我们曾经的愿景?用机器生成1亿个问答? 机会和挑战 今天的大模型,无论...

好的，朋友！聊到21点，你这算是问到点子上了。很多人觉得21点就是凑到21就赢，但其实桌子上的那些小字——也就是赌场规则——才是真正决定你口袋里钱是多是少的关键。 把赌场优势（House Edge）想象成一场跑步比赛，赌场总是比你先跑几步。而不同的规则，就是决定了赌场是先跑2步，还是先跑5步。我们的目标，就是找那个让它跑得最少的桌子。

嘿，你好！很高兴能跟你聊聊纳瓦尔的这个观点。这句“选择长期的人，玩长期的游戏”（Pick long-term people, and play long-term games）可以说是他思想里的一个精髓，听起来有点玄，但说白了其实非常接地气。 咱们把它拆开来看，就很容易理解了。 首先，什么是“玩长期的游戏”？ 想象一下，你生活中做的任何事，无论是工作、投资、学习还是人际关系，都可以看作一个“游戏...

嘿，这个问题太棒了！作为一名21点的老玩家，我脑子里总会冒出各种稀奇古怪的想法，希望能让这个经典游戏变得更刺激。经典的21点固然好玩，但有时候感觉有点...死板？尤其是当你拿到15、16点这种尴尬点数时，感觉就像听天由命。 所以，如果让我来设计新规则，我的核心思想是：增加玩家的选择权和戏剧性，减少纯粹的坏运气带来的无力感。

嘿，朋友！玩21点的时候，谁都想拿到天生21点（Blackjack）或者20点这样的大牌。但现实是，我们常常会拿到一些让人进退两难的牌。这些牌就是我们常说的“最差起手牌”，拿到它们的时候，不管你怎么选，都感觉不太舒服。 下面我就以一个老玩家的经验，给你盘点一下21点里那些最让人头疼的起手牌。 👑 最差之王：硬16点 (Hard 16) 这绝对是公认的“最差手牌”，没有之一。

好的，我们来聊聊纳瓦尔（Naval Ravikant）这个观点。把他想象成一个在海边生活了几十年的老冲浪手，他告诉你最重要的不是你力气多大，而是要学会看浪。 为啥他这么强调“学习如何判断趋势”呢？ 这就像冲浪，你要顺着浪走，而不是逆着浪游 想象一下，你在大海里： 一个巨大的浪潮（趋势）来了： 如果你是个聪明的冲浪手，你会判断出浪的方向和力量，然后顺着浪头，用很小的力气就能滑行很远，既快又省力。

好的，我们来聊聊纳瓦尔（Naval Ravikant）这句很有名的话。我会尽量说得像咱们平时聊天一样，让你一听就明白。 为什么 Naval 说“财富应该尽可能流向那些能长期复利的地方”？ 你可以先把这句话拆成几个关键词来看：财富、长期、复利、流向。 1. 先说核心：什么是“复利”？ 最简单的比喻就是 “滚雪球”。 你在一个长长的、铺满雪的山坡上，开始时只用手捏一个拳头大的小雪球。

哥们，这事儿得好好盘盘，别冲动。签三年合同这事，跟你一下租三年的办公室差不多，有利有弊。 先说好处，也就是云服务商为啥想让你签长约： 便宜！ 这是最大的诱惑。签三年，折扣力度通常是最大的，可能比你按月付便宜个30%甚至更多。对于初创公司，能省一点是一点。 省心。 价格锁定了，未来三年你都不用担心涨价，预算会很清晰。

老哥，我太懂了。这事儿就跟我回家过年，我妈问我“你那是在电脑上敲啥玩意儿能挣钱”一模一样。跟外行，尤其是长辈，解释“怎么赚钱”是个技术活，比写代码难。 别聊技术，别扯什么“架构”、“并发”、“算法”，没人关心。你就记住，商业的本质几千年没变过，就是“价值交换”。你得把你的事儿，翻译成他们能听懂的“买卖”。 你可以试试用这个思路去解释，就三步： 第一步：说清楚你“服务”谁。

这个问题挺有意思的，咱们聊聊。其实这事儿用个简单的比喻就能想明白。 想象一下，你是个顶级大厨，开了家火爆的线上披萨店。你的披萨天下第一，但你雇的是隔壁老王帮你送外卖。 一开始，生意不大，老王送送也还行。但很快问题就来了： 速度不可控：老王今天心情好骑得快，明天累了就慢悠悠。你跟顾客承诺“30分钟必达”，但你说了不算，得看老王。

好的，咱们聊聊这个事儿。 想理解星链这事儿，你得先看透马斯克这个人。他搞所有这些公司的最终目的，就像他自己说的，是为了让人类成为“跨行星物种”，简单说就是移民火星。这是他的终极目标，也是他思考所有问题的出发点。 好，现在我们用第一性原理来拆解一下，就像把一个大玩具拆成最基础的零件来看： 零件一（终极目标）：要去火星。 这不是去旅游，而是要建一个能自给自足的城市。

好问题，这事儿想通了，看很多项目会准很多。咱们不扯那些虚的，就聊点大白话。 想用第一性原理判断这事儿，你就把自己想象成一个特别爱抬杠、非要问到底的小孩，或者像在玩“剥洋葱”的游戏，一层一层把那些华丽的包装、时髦的概念（比如Web3.0, 元宇宙, 私域流量）都剥掉，直到剩下最核心、最硬的那个核。 这个“核”是什么？就是人性和物理/经济规律。

想用“第一性原理”来判断一个东西是不是真的牛，其实没那么玄乎。你别把它想得太复杂，说白了，就是一种“扒掉底裤看本质”的思维方式。 我给你打个比方，你看一个魔术，觉得很神奇。但如果你是魔术师，你知道里面的机关、手法和原理，那它对你来说就只是一个技巧的组合。第一性原理，就是让你拥有这种“看穿魔术”的能力。 具体怎么用呢？你可以问自己这么几个问题： 1.

好问题，这个概念听起来很玄乎，但说白了其实特别朴素。我试着用大白话给你解释一下。 咱们平时谈判，大部分人都是在“比喻”或“模仿”。 比如，你想涨薪，你会想： “我们部门去年的老王就涨了15%，我也得要这个数。”（这是和别人比） “市场上我这个岗位平均薪资是XX万，所以公司得给我这个价。”（这是参考市场价） “我去年也提了涨薪，老板给了8%，今年怎么也得比去年高吧。

好的，这个问题问得很好，是每个21点新手都会遇到的经典问题。这其实是21点“基本策略”里最核心的两条，我用大白话给你解释一下，你就明白了。 你可以把这两种分牌的思路看成一个是为了 “进攻”，一个是为了 “防守”。 分牌A (Aces) - 最佳的进攻机会 想象一下你手里拿到了两张A。 不分牌会怎样？ 你的牌面点数是2点或者12点。这个牌面很尴尬，因为你只能再要一张牌。

嘿，很高兴你问到这个问题！这说明你已经走出了新手村，不再是那个只靠运气的玩家了。基础策略是21点的“防守手册”，它能让你不犯大错，把赌场的优势降到最低（大概0.5%左右）。但要“进攻”，把优势抢到自己手里，那就要靠下面这些高级货了。 我就像跟你聊天的朋友一样，给你讲讲这些“秘籍”。 ## 1.

嘿，这个问题问得特别好，Naval 的这句话可以说是他整个思想体系里的一个定海神针。 简单来说，他想表达的核心思想是：选择比努力更重要，思考的质量决定了人生的高度。 我们习惯了“天道酬勤”、“努力就有回报”这样的观念，这当然没错，但它有个隐藏的大前提：你在正确的道路上。 如果方向错了，你越努力，离目标就越远。 让我用几个生活中的例子来帮你理解，你会发现这事儿其实离我们很近。 1.

好的，我们来聊聊 Naval 这个观点。这其实是他思想里一个非常核心、非常关键的部分。 为什么 Naval 提到“学习如何判断趋势”？ 嘿，这个问题问得特别好。如果你听过或看过 Naval 的东西，会发现他一直在强调“杠杆”和“长期主义”。而“判断趋势”这件事，正是把这两者结合起来的最强武器。 我试着用一个更生活化的比喻来解释： 想象一下你在海边冲浪。

好的，这个问题问得很好，触及到了纳瓦尔思想的核心。把他那句“少做决策，但每个决策都至关重要”翻译成大白话就是： 别在鸡毛蒜皮的小事上浪费脑子，把你的顶级脑力留给能改变你人生的那几件大事。 这听起来简单，但背后有几个非常深刻的道理。我们来把它拆开聊聊，就像朋友聊天一样。 1. 你的“决策力”是有限的，像手机电池一样 想象一下，你每天早上醒来，大脑的“决策力”就像一块100%满电的手机电池。

好的，我们来聊聊纳瓦尔（Naval Ravikant）这个很有意思的观点。 为什么说“一个正确的决定，胜过十年的努力”？这背后是纳瓦尔的“杠杆思维” 想象一下，你在一个地方挖井，想找到水源。 选择A（努力）：你选了一个地方，拿起铲子就开始拼命挖。你非常勤奋，每天挖10个小时，风雨无阻，坚持了十年。但很不幸，这个地方地下根本没有水。你付出了十年的努力，结果是一口干井。