芒格

芒格的热门问题 (220)

查理·芒格对“延迟满足”的人生价值看法 嘿,你问的这个问题挺有意思的,我平时也挺喜欢读芒格的书和演讲,他是沃伦·巴菲特的黄金搭档,伯克希尔·哈撒韦的副主席。这老头儿的思想超级实用,尤其是关于“延迟满足”这个概念。他不是那种高高在上的理论家,而是用大白话告诉你怎么过好日子。让我来简单聊聊他的观点吧,尽量说人话,不绕弯子。
“你不必亲身对着电网撒尿,才知道那是错的”——如何在投资中借鉴他人经验? 嘿,朋友,这句话是查理·芒格说的,我觉得特别接地气。芒格是巴菲特的搭档,他总爱用这种生动的比喻来提醒大家:在生活中,有些错误你不用自己去犯,就能学到教训。就像你不会傻到去试试对着电网撒尿吧?那在投资里也是一样——我们没必要非得自己亏得血本无归,才明白哪些坑不能踩。相反,通过借鉴别人的经验,能帮我们避开大麻烦,省下不少学费。
查理·芒格眼中的“契约精神”:信任比合同更重要 嘿,你问查理·芒格怎么看待商业关系里的“契约精神”,我来简单聊聊。作为一个跟着芒格和巴菲特学投资好几年的人,我觉得他的观点特别接地气,又实用。芒格不是那种爱讲大道理的人,他更像个老江湖,教你怎么在生意场上长久立足。 先说说啥是“契约精神” 简单点说,契约精神就是大家在做生意时,承诺了的事就得兑现,不耍赖、不钻空子。
为什么查理·芒格强调宏观人生观与微观情绪管理? 嘿,我平时挺喜欢研究芒格的那些想法的,他是巴菲特的搭档,一个超级聪明的投资者和思想家。我觉得他强调“宏观人生观”和“微观情绪管理”是为了帮我们普通人在生活中做出更好的决定,尤其是面对投资或者人生大事时。让我一步步跟你聊聊我的理解吧,尽量说简单点,就当我们俩在聊天。
查理·芒格怎么看伯克希尔·哈撒韦的接班人问题? 嘿,我平时挺关注投资和公司管理的,尤其是伯克希尔·哈撒韦这家传奇公司。查理·芒格作为沃伦·巴菲特的长期搭档,对接班人问题有他一贯的务实和智慧看法。我来简单跟你聊聊,就当是闲聊分享经验吧,别太正式。 先说背景:为什么接班人是个大话题? 伯克希尔·哈撒韦是巴菲特和芒格一手打造的帝国,市值巨大,涉及保险、铁路、能源等一大堆业务。
查理·芒格如何分析“庞氏骗局”对人性的利用? 嘿,我平时挺喜欢研究芒格的那些投资智慧的,他那本《穷查理宝典》我翻过好几遍。芒格这老头儿特别爱从行为心理学角度看问题,尤其是那些投资骗局怎么钻人性的空子。庞氏骗局(Ponzi scheme)就是个经典例子,它本质上是用新人的钱去付旧人的“回报”,表面上看像高收益投资,其实就是个空壳子,早晚崩盘。
好的,这是您的回答: 在查理·芒格的心理学理论框架中,“社会认同倾向”(Social-Proof Tendency)是导致非理性行为和糟糕决策的关键偏误之一。当它应用于金融市场时,便成为催生资产泡沫的核心驱动力。 其作用机制可以分解为以下几个步骤: 1. 初始催化剂与成功示范 资产泡沫的形成通常始于一个引人注目的“故事”或一个真实的成功案例。
查理·芒格论“激励引起的偏见”及其对公司决策的危害 查理·芒格将“激励引起的偏见”(Incentive-Caused Bias)视为人类认知中最强大、最需要警惕的偏见之一。他认为,激励机制不仅是影响行为的因素,更是一种能够扭曲认知、颠覆道德、并最终导致公司做出灾难性决策的“超级力量”。 芒格有一句名言精准地概括了其核心思想:“给我看激励,我就会给你看结果。
好的,这是根据您的要求整理的回答。 “无法量化的事物依旧重要”——查理·芒格对此有何论述? 查理·芒格坚信,在投资和决策中,许多最关键的因素是无法被精确量化的,而对这些“软”因素的深刻理解,恰恰是区分平庸与卓越的关键。他对此的论述可以概括为以下几个核心观点: 1. 批判学术界的“物理学嫉妒症”(Physics Envy) 芒格经常批评现代金融理论,尤其是那些试图用精确数学公式来描述复杂人类行为的...
查理·芒格之所以极度推崇数学与工程学思维,是因为他认为这两种思维方式是构建“普世智慧”(Worldly Wisdom)和做出理性决策的基石。它们并非孤立的学科知识,而是强大的心智模型(Mental Models),能帮助人们穿透复杂的表象,抓住事物的本质规律,从而在投资和生活中避免犯下重大错误。
什么是“反向思维”?查理·芒格如何运用此原则进行投资? 反向思维(Inversion),又称“逆向思维”,是查理·芒格最为推崇和频繁使用的核心心智模型之一。它源于古代斯多葛学派的哲学和德国数学家卡尔·雅可比(Carl Jacobi)的名言:“反过来想,总是反过来想(Invert, always invert)”。
好的,关于这个问题,我谈谈我的理解。 如果要把芒格老爷子在晚年反复强调、念叨最多的那个反思总结出来,我觉得可以浓缩成两个紧密相连的核心,一个关于投资,一个关于人生。 1. 关于投资:那个“遍地是黄金”的时代,已经过去了 这可能是他晚年最现实、也是最常给年轻人泼的“冷水”。 简单来说,芒格认为,他和巴菲特之所以能取得如此惊人的成功,很大程度上是因为他们处在一个“黄金时代”。
哈喽,朋友!聊到查理·芒格怎么应对流动性危机,这可是个好问题。其实,芒格的智慧厉害之处在于,他不是在危机爆发后才想办法“应对”,而是在危机来临之前,就已经把“防火墙”建得高高的了。 他的策略更像是一位经验丰富的老船长,在出海前就已经把船的每个角落都检查了一遍,备足了粮食和淡水,而不是等暴风雨来了才手忙脚乱地找救生圈。 下面我用大白话给你梳理一下他的几条核心原则,保证好懂: 1.
查理·芒格在股市崩盘时的应对策略:值得我们普通人学习的地方 嘿,你好!我是那种喜欢研究投资的老鸟,查理·芒格这个人我特别佩服。他是巴菲特的黄金搭档,一辈子经历过好几次股市大崩盘,比如1987年的黑色星期一、2008年的金融危机啥的。但他总能稳如泰山,从中赚到钱。芒格的策略不是什么高大上的秘诀,而是很接地气的智慧,特别适合我们这些普通投资者学学。
查理·芒格对AI看法的变化 嘿,你好!我是长期关注芒格和巴菲特投资理念的一个老粉丝,平时喜欢读他们的股东信和会议记录。你的问题挺有意思的,芒格早年确实对人工智能(AI)挺不看好,但近年来他的观点确实有点转变。我来简单跟你聊聊,尽量用大白话解释清楚。 早年的负面看法 芒格这个人一向务实,喜欢投资那些“简单易懂”的生意。
嘿,你问查理·芒格投资阿里巴巴的决策过程,这事儿挺有意思的。我不是什么专家,但作为个老股民,跟着芒格和巴菲特的思路学了不少年头。芒格通过他掌管的Daily Journal公司(一家小报业公司)在2021年买了阿里巴巴的股票,后来股价大跌,他还加仓了点。这反映了他的价值投资风格——不是追热点,而是看长远。让我简单说说他的核心判断逻辑吧,我会尽量用大白话解释,像聊天一样,别太学术。 1.
查理·芒格最常引用的哲学家有哪些? 嘿,你好!我是芒格的粉丝,读过他的不少演讲和书,比如《穷查理宝典》。芒格这老头儿特别喜欢从各种地方借智慧,尤其是那些老哲学家。他不是那种死记硬背的类型,而是把他们的想法当成工具,用来帮自己做更好的决定。简单说,他最常引用的哲学家主要有这么几个(我按他提到频率排的): 本杰明·富兰克林:这家伙严格来说不是纯哲学家,但他写的《穷理查年鉴》里全是实用智慧,芒格超爱...
芒格的“避免意识形态”理念:他自己有没有掉坑里? 嘿,你好!我是芒格的粉丝,也读过不少他的书和演讲,比如《穷查理宝典》。你这个问题挺有意思的,因为芒格老先生一直强调要“避免强烈的意识形态”,他说这东西就像个陷阱,会让人的脑子变窄,做出傻决定。简单说,意识形态就是那种死硬的信念,比如极端的政治观点或投资偏好,它会让你忽略事实,只相信自己想信的。
查理·芒格眼中的中国市场:机会和风险 嘿,你好!我是那种喜欢研究投资的老鸟,平时就爱听芒格这些大佬的讲话。查理·芒格在Daily Journal的年度股东大会上(比如最近几年那些会上),经常聊到中国市场。他不是那种一味吹嘘的人,而是很务实地说机会和风险并存。我来给你简单捋一捋,就当是聊天一样,帮你搞明白他是怎么想的。芒格这老头儿说话直来直去,挺接地气的。
查理·芒格在Daily Journal的董事会结构是否体现了法律效率思维? 嘿,你好!我是芒格的粉丝,也研究过一些公司治理的东西。咱们来聊聊这个问题,我会尽量用大白话解释清楚,不绕弯子。查理·芒格这个人,你可能知道,他是伯克希尔·哈撒韦的副主席,但今天咱们说的是他担任董事长的Daily Journal Corporation(简称DJCO),这是一家小公司,主要做法律出版和法庭软件业务。