决策
决策的最新问题 (73)
塔罗牌能帮我占卜是否该把手机换成新款吗？问得好，这个问题其实很多人都有过。
简单说，塔罗牌不会直接给你一个“要换”或“不要换”的答案，它更像是一个帮你分析问题的工具。
你可以把它想象成一面镜子，它照见的不是绝对的未来，而是你提问时自己内心的真实想法、渴望和担忧，只不过这些东西可能你自己都没意识到。
比如，针对“要不要换手机”这个问题，抽牌可能会帮你搞清楚：
你换手机的真正动机是什么？ 是旧的真的不好用了，还是只是羡慕别人有新款，或者纯...
当然可以，不过塔罗牌给你的可能不是一个直接的颜色答案，比如“你应该染绿色”。它更像是一个帮你探索内心想法的工具。
你可以这样试试看：
首先，静下心来，想着“我希望换个新发色来改变一下自己”这个问题。然后，抽一张牌。
这张牌的出现，是给你一个方向和启发。你可以从牌面的图案、颜色和它代表的意义来找灵感。
举几个例子：
如果你抽到了 太阳（The Sun） 牌：这张牌充满了光明、积极和活力的能量。
当然可以，用塔罗牌来分析offer在选择困难的时候还挺好用的。不过，你要先明白一点，塔罗牌不会直接告诉你“去A公司”或者“B公司更好”。它更像一个向导，帮你把两边的优缺点、你内心真实的想法、以及可能的发展都摆到桌面上，让你自己看得更清楚。
我分享一下我个人的经验，你可以试试看：
1.
当然可以，但可能和你想的不太一样。
这么说吧，塔罗牌不会直接给你一个“该换”或“不该换”的简单答案。它不像抛硬币，正反面定结果。
塔罗牌更像是一个帮你“深度分析”的工具，一个能让你跟自己内心聊天的机会。
你可以这样理解：
它帮你梳理现状：你为什么想换工作？是现在的工作真的那么不堪，还是你遇到了瓶颈？是对薪水不满，还是人际关系让你心累？抽到的牌可能会揭示你目前工作状态的核心问题，有些问题可能是你...
当然可以，这其实是个很有趣的用法！不过，塔罗牌并不会像美食APP那样，直接告诉你“A餐厅比B餐厅好吃”。它的作用更像是帮你理清你对这次约会的“潜在期待”。
你可以这样想：塔罗牌不是一个能连接餐厅数据库的“神谕”，而是一面能照见你内心的“镜子”。
具体可以怎么做呢？很简单：
先选定几个备选餐厅。 比如你有两三个心仪的目标：A是家热闹的日式烧肉店，B是家安静有情调的西餐厅，C是家新开的创意菜。
当然可以，很多人都这么做过。不过，这里面有个小小的“使用说明”需要了解一下。
塔罗牌不是一个能直接告诉你“行”或“不行”的神奇按钮。你如果直接问“我该不该向他/她表白？”，牌面可能会让你很困惑。
把它想象成一个帮你分析情况的“情感参谋”会更准确。它更擅长帮你梳理你自己的内心，以及看清当前的局势。
这就像是问，你含辛茹苦养大的孩子，有人出高价，你卖不卖？
答案其实没那么简单，它取决于你当初为什么要“生”这个孩子。
第一种人：一开始就想好了是“养猪卖钱”
如果从你创业的第一天起，你的目标就是做一家公司，然后把它卖掉，实现财务自由。那么，你的公司对你来说，更像是一个精心设计的“产品”或“项目”。
好问题，这个问题如果用“第一性原理”来想，其实特别简单，能帮你扒掉很多复杂的包装，看清本质。咱们别扯那些复杂的定义，就用大白话聊。
所谓第一性原理，就是把一件事拆到最基本、最核心的单元，直到没法再拆为止，然后从这个根儿上开始往回想。
那么对于“风险”这件事，拆到最后的核心是什么？其实就两样东西：“概率”和“影响”。
当然能，而且这正是第一性原理最擅长解决的“两难”问题。
说白了，很多时候我们之所以觉得“股权稀释”和“控制权”是矛盾的，是因为我们把它们当成了最终目标。但用第一性原理来思考，你就得往下挖一层，问自己一个最根本的问题：
我创业，到底是为了什么？
这个问题的答案，不是“为了保持控制权”或者“为了不稀释股份”。这些都是过程和手段。你的根本目的可能是：
把一个产品做成功，让千万人使用。
我觉得这个问题很有意思，聊聊我的看法。
第一性原理，并不能直接给你带来“确定性”，尤其不是那种“1+1=2”的绝对确定。它更像是在一片迷雾中，给了你一个非常可靠的指南针。
你可以这么理解：
我们大多数时候思考问题，用的是“类比思维”。比如，我想做个生意，看到隔壁老王开奶茶店赚钱了，我也跟着开一家。这就是类比，或者说“抄作业”。
没问题，这事儿我给你掰扯掰扯。
你可以这么理解：
想象一下，你和一群朋友要去一个很远的地方旅行。
这时候，大部分人的做法是“跟风”：
“诶，他们都坐飞机去，那我们也坐飞机吧，肯定最快！”
“我看攻略上都推荐住那个网红酒店，咱们也订那个吧！”
“他们都去那个网红景点打卡，咱们行程里也必须加上！”
这就是类比思维。因为别人这么做了，而且看起来效果不错，所以我们也跟着做。这在很多时候是有效的，省事儿。
朋友，这个问题问得特别好，感觉咱们平时生活中都绕不开。当要做个大决定，比如换工作、去哪个城市发展、要不要结婚，七大姑八大姨、朋友、同事、网上的各种“大神”全都会给你建议，脑子里简直乱成一锅粥。这时候，“第一性原理”就是一把能帮你理清思路的瑞士军刀。
咱们先用大白话聊聊啥是“第一性原理”，别被这名字吓到，其实特简单。
想象一下你是个厨子。
当然会。说白了，这就好比一个武林高手，非要从“能量守恒”和“人体肌肉发力原理”去从头推导每一招每一式，而完全看不起前辈们总结好的拳谱。
打个比方吧：
经验就像是一份“菜谱”。
你想做一道宫保鸡丁，最快的方法就是找一份靠谱的菜谱，上面清清楚楚写着：鸡丁要先用蛋清和淀粉抓匀，花生米要后放才脆，糖醋汁的比例是多少。这份菜谱是无数人做过、失败过、改良过之后总结出来的最优路径。
这么说吧，羊群效应就是“跟风”。看见别人排队买什么东西，你也跟着去排，不管自己需不需要，总觉得那么多人买肯定没错。在股市里，就是看见哪个股票大涨，一堆人冲进去，你也跟着冲，生怕错过；或者看见大家都在抛，你也赶紧卖，生怕被套。这背后其实是情绪（贪婪和恐惧）在作祟，而不是理性的判断。
那第一性原理是干嘛的呢？它就是让你别“跟风”，而是自己去弄明白“这东西到底值不值”。
当然能，而且这可能是避免你中年危机的一大神器。
说白了，“第一性原理”就是让你别总盯着别人，别总看“大家都是怎么做的”，而是回到事情最根本的样子，问自己最基础的问题。
我们用一个例子来对比一下两种思路：
常规思路（类比思维）：
很多人选职业是这样的：
看看现在什么最火，哦，人工智能、大数据，那我得去学编程。
看看亲戚朋友，哎，我二舅当公务员很稳定，那我也去考公吧。
哈喽，这个问题挺有意思的，我试着用大白话聊聊我的看法。所谓“第一性原理”听起来很玄乎，但说白了就是一句话：别管别人怎么说、怎么做，也别管“规矩”是什么，你得自己去想这件事最根本的样子是什么。
把它用到个人理财上，威力巨大。因为理财这事儿，充满了各种“经验之谈”、“社会共识”和营销话术，很容易把人带沟里。用第一性原理，就是让你穿过这些迷雾，看清钱的本质。
我举几个例子，你马上就明白了。
这个问题特别好，因为它触及了我们思考和做事方式的一个核心矛盾。感觉就像我们想造一艘船去远航，但没法100%确定我们选的木头是不是“绝对可靠”。如果非要等一个绝对的保证，那我们可能永远都出不了海。
遇到这种情况，思路需要换一下。我们不再去纠结于“证明这个最根本的东西”，而是把它当成一个**“工作假设”**（Working Assumption）。
说白了，依赖“类比推理”就像是“抄作业”。
你想想我们平时怎么解决问题？大部分时候，我们都是看别人怎么做的，然后我们也跟着做，最多在细节上改动一下。比如，你想开一家餐厅，你可能会去考察那些生意好的餐厅，学它们的装修、菜单和定价，这就是类比。
这么做的好处是省事、安全、不容易犯大错，因为你走的是一条别人已经验证过的路。
但马斯克认为，这种方式的致命缺点是：你永远无法做出颠覆性的东西。
好的，这个问题很有意思，也特别贴近我们的生活。我来聊聊我的看法，尽量说得通俗易懂。
危机中的“心魔”：为什么我们总在重复犯错？
想象一下，你在一个热闹的派对上。一开始大家还很拘谨，但随着音乐越来越嗨，气氛越来越热烈，越来越多的人开始跳舞，你也忍不住跟着摇摆起来。突然，有人喊了一声“着火了！”，即使你没看到烟，但发现身边的人都在往外冲，你第一反应是什么？大概率也是跟着跑，对吧？
金融危机里的“我们...
嘿，聊到自动驾驶，这是个很有意思的话题。你可以把一辆自动驾驶汽车想象成一个“机器人司机”，它和我们人类开车一样，也需要“眼观六路，耳听八方”，然后“动脑子”想好怎么开，最后再“动手脚”去操作车。
这三个过程，就对应着AI的感知、决策和控制三大模块。它们三者是一个紧密配合的团队。
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